Les employés et co-fondateur: Ces personnes dont vous avez besoin dans votre start-up

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Vous avez une bonne idée pour une start-up et d'un plan d'affaires - ce qui manque sont employés? Vous ne savez pas si vous avez besoin d'un expert en gestion d'affaires pour votre start-up, parce que vous êtes vous-même d'une industrie différente? Et combien fondateurs sont les plus utiles pour les start-ups? Les employés et co-fondateur: Ces personnes dont vous avez besoin dans votre start-up

Employés hautement motivés

Demandez un peuple qui brûlent pour votre travail et sont très dévoués. Ce est beaucoup plus important que pour les grandes entreprises établies pour votre position au début de la société. Selon la division, cela peut être un graphiste qui ne peuvent tolérer ou inexactitudes exemple, un programmeur qui est probablement beaucoup plus que cela, il laisse un problème jusqu'à ce que le lendemain elle-même.

En outre, vous devriez également tester si vos futurs collaborateurs sont vraiment bons à votre travail et peuvent se attaquer. La personnalité du candidat doit être au moins tolérable et le coller dans votre équipe.

Il peut être une bonne idée de mettre des connaissances, parce que vous avez une meilleure compréhension de la personnalité de ces personnes que vous ne pouvez l'obtenir en étrangers lors d'une entrevue.

Combien de fondateurs sont plus productifs

Idéal est une des sociétés start-up avec deux à quatre fondateurs. Souvent, il est trop difficile de commencer. Bill Gates a également eu, par exemple, un co-fondateur. Trop fondateurs sont également pas bon parce que crée alors plus de possibilités de désaccord.

Avec deux ou trois fondateurs, cependant, il est clair que les conflits doivent être résolus rapidement afin de garder l'entreprise. Sept ou huit serait, par exemple, beaucoup trop, comme peut être formé par fractions divergences. En outre, il ne devrait pas être nécessaire de vote dans les sondages, mais l'unanimité.

Restez fidèle à votre «dernier»

La plupart des start-ups sont des sociétés de technologie. Comme BWLer Cependant, vous devez tenir à votre dernière et se en tenir à ce que vous savez. Dans la bulle Internet, la plupart des entreprises en démarrage ont été dirigés par des personnes que d'autres ont dû se adapter à fait développer leur idée.

Même si vous êtes auto-programmeurs, il peut être difficile d'obtenir une image précise des capacités d'un autre programmeur. Toutefois, si vous êtes une époque étrange, vous ne pouvez pas être sûr si les programmeurs sont vraiment bons.

Est-il besoin d'un BWLer dans des start-up?

Un supplément de spécialistes BWL ne ont pas besoin de vos entreprises start-up. La base est que vous trouverez des gens que vous payez pour votre produit. Cependant, ce est aussi le point focal de votre entreprise. Donc, vous devriez être en mesure de sympathiser avec les besoins de vos clients potentiels. Si vous ne avez pas confiance, vous feriez mieux d'avoir un co-fondateur, qui peut.

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