Les équipes ont besoin appréciation

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Une ambiance de travail harmonieux et de satisfaction dans les équipes de travail sont considérés comme des éléments importants pour la performance des entreprises. Esteem, sens de l'humour, un sentiment d'accomplissement et le respect mutuel des relations humaines sont des facteurs qui ont une forte influence sur le bien-être et la performance des équipes.

Un environnement de travail mauvaise conduit à forte rotation du personnel, l'augmentation de l'absentéisme, une terminaison interne et le manque d'engagement de ses employés.

Personne ne aime à travailler dans le vide
Sans commentaires, bonne ou mauvaise performance a été - ou a été perçu du tout - ne peut pas déterminer où ils se situent en termes de personnes de performance. Qui ne sait pas où il est, ne peut pas continuer à évoluer. Il peut détecter les cibles ne reconnaissent pas sa contribution personnelle à lui. Il succède difficile d'estimer ce qu'il doit faire pour atteindre l'objectif.

Les employés qui ne sont pas donnés la possibilité de posséder l'orientation, le comportement insécurité, retraite, démission, sortir - même si elle ne est souvent qu'une terminaison interne.

Inspire appréciation
Aider à évaluer leur propre emplacement. Et: Fier de se développer sur leur propre travail et leur propre performance. Mais pas seulement cela, également de la performance de l'équipe et la société dans son ensemble. Mais les dirigeants - et aussi des collègues - sauvegarder souvent avec la louange, de reconnaissance et d'appréciation. Parfois, pour une «bonne raison», de nombreuses personnes, la louange peur d'accepter. Louez l'autre libre et franche ne appartient pas à notre culture d'habitude.

Comment les dirigeants peuvent exprimer l'appréciation et la reconnaissance, si ce ne est par la louange directe?

Les gens peuvent montrer l'autre à bien des égards qu'ils apprécient l'autre:

  • Démontrez votre intérêt pour vos employés en tant que personne et en son travail. Mais attention: La ligne entre pure curiosité et un véritable intérêt est étroite. Feels votre homologue interrogée qu'il n'a rien à voir avec satisfaction. Votre intérêt sympathique honnête dans l'autre, dans son bien-être et son travail, vous devez guider.
  • Demandez à votre employé, vos collègues ou votre propre leadership à sa / son avis, surtout quand il se articule autour de questions qui relèvent de la spécialité de l'autre. Vous pointez sorte que vous pouvez garder une grande partie de l'expertise de l'autre personne. Il en va de même si vous demandez à la personne pour obtenir des conseils, de l'aide ou de soutien.
  • Dites à vos collègues juste une fois, comment son aide précieuse ou était. Partageons votre assistant dans votre succès en tant que chef de file quand il a soutenu votre travail.

Esteem est, l'autre à dire que son travail et les performances sont importantes pour le succès de l'équipe ou de la société. En tant que gestionnaire, vivre sur cette appréciation fait partie de la culture commune. Si vous montrez par votre exemple que la reconnaissance et l'appréciation sont importants pour vous, alors un climat plu adopté la reconnaissance et le service d'appréciation mutuellement sincère ne peut être donnée développé.

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