Les erreurs de gestion 14 de temps d'un «oui» -Sagers: pièges typiques (Partie 1)

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Non pas que nous nous méprenons pas: la serviabilité et la collégialité est important. Seulement de cette manière peut travailler une bonne coopération. Mais vous ayez oublié quelque chose de très important: la quantité de temps qui va coûter votre aide. . Vérifiez si vous tombez dans les pièges typiques de "Oui" -Sagers plupart sont simple erreur de votre part, car il ya des motifs raisonnables de façon claire, de gagner du temps "Non" - Si vous voulez ou ne pouvez pas faire autrement, et la situation le permet.

Gestion du temps erreur No. 1: Un "Non" signifie que je vais accrocher l'autre, même se il pourrait avoir besoin de mon aide, car il n'a pas fait tout seul.
En Effet? Bien sûr, il est facile pour les autres d'avoir quelqu'un de proche, l'une se engage toujours avec les conseils et sous les bras. Cela permet d'économiser propres pensées et actions. Par conséquent, ne vous une faveur si vous prenez une autre responsabilité vous à la recherche de solutions.

Gestion du temps erreur No. 2: Un "Non" signifie que l'autre me l'avenir aussi ne pas remplir mes demandes.
En Effet? Une main ne doit pas laver l'autre. Laissez l'autre personne sait que votre oui est mutuelle, sinon vous serez trop heureux d'exploiter. De plus: Ces actions «nobles» sont souvent vite oubliés.

Gestion du temps erreur No. 3: Un "Non" signifie que je pense que jusqu'à ce qu'enfin les conséquences.
En Effet? Ne soyez pas surpris et inciter un rapide «oui». Analyser brièvement la situation et de prendre le temps de réfléchir sur la demande. Souhaitez-vous vraiment? Pouvez-vous le faire en plus de votre travail réel et ce qui sera pour cela? Combien de temps et d'efforts que cela vous coûte? Qui vous a demandé cette faveur?

Un peu liste que vous pouvez toujours prendre un coup d'oeil sur les demandes permet d'interrompre un automatisme, ce qui vous prive beaucoup de temps.

Pour plus de conseils, lisez la partie 2 de cette série.
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