Les états financiers annuels en gestion des RH

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Dans le cadre des états financiers, il faut également tenir compte du personnel de contrôle des caractéristiques particulières. Expérimenté analyste des ressources humaines prête à temps pour elle.

La fin de l'année fournit des exigences particulières régulières pour toutes les unités d'affaires qui traitent des rapports et des chiffres clés. En plus des rapports mensuels sont alors également des statistiques annuelles et annotations étendues pour offrir, par exemple, pour le rapport annuel.

Pour éviter que la roue doit être réinventé chaque année, et pour se assurer que les rapports annuels sont cohérents entre eux en comparaison, le rapport annuel devrait suivre la même routine comme il est obligatoire pour les rapports mensuels.

Aux états financiers annuels changer la date de clôture
Durant l'année, nous allons choisir le personnel de contrôle régulièrement le premier du mois à compter de la date de clôture. Ce est logique, depuis disposent de toutes les sorties du mois passé et l'entrée du nouveau mois sont pris en compte et de l'information soi-jour est fourni.

À la fin de l'année, cependant, le dernier jour de l'année est régulièrement choisie comme date de clôture, car ce est davantage de rapports sur les états financiers de la société et donc orientées à la date du bilan.

Pour les états financiers développer une routine
Malheureusement, les états financiers sont souvent considérés comme une «action ponctuelle» dans la gestion des ressources humaines. Se il est une certitude dans les rapports mensuels de développer des routines et automatiser les processus, les états financiers sont souvent traités individuellement.

Il vaut la peine pour plusieurs raisons aussi à commettre le personnel de contrôler les activités dans un calendrier et de mettre un peu d'effort dans le développement d'une routine organisationnelle et programmatique.

Les états financiers annuels et le calendrier
En règle générale, les états financiers annuels de données doivent être livrés par le personnel de contrôle à heures fixes. Ces données doivent être placés dans un calendrier avec leurs propres rendez-vous dans la ligne, parce que de nombreuses activités se renforcent mutuellement.

Développer des routines pour les états financiers
Dans une avancée Personalcontrolling vous allez développer dans les routines de rapports et de métriques de rapports mensuels qui créent l'information nécessaire soit sur appel ou même livrer à temps contrôlé.

Cela devrait également se appliquer à la détermination des statistiques et des rapports annuels. L'effort de développement a porté ses fruits rapidement, surtout que les bases peuvent être utilisées à partir du travail mensuel. Rapports configurables peuvent être utilisés pour les deux états financiers mensuels et annuels pour. La forme exacte dépend de l'utilisation de l'informatique dans leurs sociétés respectives.

Flexibilité dans les états financiers importants
Bien que la plupart des activités sont répétées chaque année, les demandes individuelles pour préparer les états financiers seront répondu à de nombreuses reprises. Ainsi, chaque rapport annuel a un thème principal, qui a également de fournir des informations si le personnel applicables contrôle.

Par conséquent, les systèmes de rapports flexibles qui caractérisent un contrôle personnel l'année en cours, dans le cadre des états financiers particulièrement utiles, surtout que la plupart du temps pour la livraison des données est limitée.

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