Les gestionnaires peuvent utiliser pour l'Avènement du climat d'équipe

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Elle est de retour: L'Avènement des fêtes de Noël, marchés de Noël et la contemplation. Dans la société états financiers sont disponibles et souvent encore une montagne d'emplois de dernière minute qui doivent être faites avant la pause de Noël. Pour beaucoup de gens cette fois est une horreur pour les gestionnaires, mais une bonne occasion d'approfondir les relations avec ses employés. Les gestionnaires peuvent utiliser pour l'Avènement du climat d'équipe

Dans le temps de l'Avent et de Noël socialisation semble être capitalisés. Le rassemblement de personnes, les célébrations communes et regarder en arrière sur les succès de l'année est une belle tradition. Dégénère souvent en cette tradition, mais automatique. Ainsi, vous pouvez utiliser le temps de l'Avent et de Noël en tant que gestionnaire de maintenir le contact avec leurs employés et ainsi d'améliorer l'environnement de travail.

Prenez du temps pour des discussions personnelles avec vos employés

Conversations personnelles, la question du bien-être de la famille, selon l'état de santé, selon le plaisir, dont votre employé a rêvé depuis si longtemps - tout cela est souvent négligé au cours de l'année. Désolé! Profitez de la saison de Noël pour elle. Certains dirigeants prennent explicitement le temps d'aller en Décembre par tous les services de votre entreprise d'y aller avec chaque employé quelques phrases.

Les pourparlers ne sont pas liés aux affaires de la connaissance, mais seulement prêter attention aux gens et ce qui le dérange. De nombreux employés, nous entendons: «Le patron était avec moi et même bavardé avec moi!" Ce est pure satisfaction: le patron ou le patron a le temps pour une.

Profitez de l'occasion pour exprimer la louange et la reconnaissance

L'Avent et de Noël est temps de cadeau. Les cadeaux doivent être amusant et remercier. Dans ce cas, la valeur matérielle du don ne est généralement pas le facteur décisif. Beaucoup d'entreprises ne ont pas non plus les moyens de donner des cadeaux matériels à leurs employés. Louange et de reconnaissance de la performance de votre peuple sont des cadeaux que tout ce "libre" faire une différence, cependant.

De nombreuses études montrent: les gens sont trop rarement salué leur performance est rarement apprécié. Le dicton sur les succès de l'année écoulée et de gratitude pour le rendement des employés est la motivation pour engagé dans la prochaine année pour travailler. Show - surtout pendant l'Avent - appréciation consciente et de reconnaissance pour ce qui a fait tous les employés de la dernière année pour l'entreprise. Vos employés sont heureux quand ils savent qu'ils ne sont pas seulement un facteur de production dans l'entreprise, mais obtiennent l'attention en tant que personne.

Ecouter comme un leader, ce que vos employés racontent

Les employés portent souvent des soucis et des craintes autour de vous: Comment l'entreprise va se développer, va changer mon travail, je serai aux nouvelles exigences encore cultivé, comment les changements rapides me touchent? Ou vous avez des idées sur la façon d'améliorer les processus de travail.

Il est souvent pas entendu ce que les gens pensent. Dans les réunions officielles pour des idées, des désirs et des préoccupations des employés généralement pas lieu - ou employés ne osent pas le dire. La conversation non officielle entre le gestionnaire et l'employé abaisse le seuil, et la confiance des employés sont plus susceptibles d'exprimer leurs souhaits et leurs idées. Alors écoutez attentivement, ramasser et saisir ce qu'ils entendent dans la nouvelle année - peut-être pour une ou l'autre l'amélioration de l'équipe. Donc ne oubliez pas les gens que leurs idées sont importantes et leurs préoccupations sont prises au sérieux.

Utilisez-le comme un gestionnaire la possibilité d'écouter et de parler avec vos employés, loin de la routine du travail, sur un seul niveau, où la confiance entre les gens se pose. Au cours de la période de l'Avent - et le meilleur non seulement.

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