Les huit meilleurs conseils pour votre entretien d'évaluation

FONTE ZOOM:
Pour beaucoup de chefs d'entreprises, ce est une tâche particulièrement impopulaire: l'entretien d'évaluation. Cependant, vous pouvez construire une communication réussie et efficace pour vous si vous observez les quelques règles de négociation suivants.

Préparation
1. Ecrivez votre résultat souhaité.
Familiarisez-vous à l'avance exactement ce que vous voulez effacer. Cela permettra de préserver le fil de la conversation dans la main et peut garder le conduire dans la direction où vous voulez.

2. Pensez à ce que votre interlocuteur veut atteindre.
Vous ne aurez plus courir le risque de se faire écraser par un souci et ne sachant pas quoi répondre.

3. Placez vos arguments façon que vous pouvez attacher à un endroit donné.
Ils travaillent immédiatement confiant et garder le contrôle de la conversation, si vous pouvez discuter en toute sécurité et ne avez pas besoin de chercher des réponses.

Conversation
4. Évitez perturbations et des interruptions.
Ne pas être dérangé par des appels. Demandez à votre secrétaire, sonner bas appelants à leur bureau que dans une situation d'urgence. Aussi ne oubliez pas votre téléphone portable! Rien ne peut apporter plus de communication dérapage comme une sonnerie de téléphone et une semaine mouvementée entre les deux.

5. Commencez par un échauffement de détente.
Un peu petit entretien au début desserre l'atmosphère et prend stress de la situation.

6. Beiben au cours du patient d'évaluation des employés, ouvert et libre de conflit.
Ecouter de la position de votre adversaire et vous faire son problème après. Argue objective et ne pas laisser d'humeur agressive.

7. souligne approches communes ciblées.
Une fois que vous trouverez un avis de correspondance ou une solution dans le cours de la conversation, procéder immédiatement ciblé une fois de plus qu'un et soulignent explicitement. Vos employés se sentent compris et les deux parties peuvent enregistrer un point en soi.

Suivre
8. Résumer les résultats.
Après l'appel terminé, vous devriez résumer les résultats à nouveau par écrit et laisser cette lettre également envoyer votre partenaire de conversation. Assurez-vous que aucun point ne est oublié et montrer à vos employés que vous le prenez au sérieux et est placé dans la valeur de votre entreprise sur une communication agréable.

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