Les meilleures raisons pour et contre des objectifs quantitatifs

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«De but beaucoup de gens ont une idée, mais ils voudraient réaliser promener.» Il a dit Goethe dit. Pour fixer des objectifs et de les atteindre sont différents modes d'action. Les deux peuvent être combinés avec des objectifs quantitatifs. Vous êtes mesurables, aider et vous soutenir dans la réalisation des objectifs de objectifs de l'entreprise.

Objectifs de l'entreprise de promouvoir vos décisions

L'ensemble du processus est une entreprise axée sur les intérêts de l'environnement. Avant une société définie objectifs, il faut une vision. La vision est un état futur souhaité et de la convention d'objectifs istfür importante. Tout ce que construire objectifs de l'entreprise en fonction des besoins économiques, sociaux ou environnementaux.

  • Les objectifs économiques sont des bénéfices, la rentabilité, la croissance et les objectifs Sicherung.Soziale rapportent aux travailleurs. Ils comprennent principalement salaire équitable et un travail avec de bonnes conditions. Les objectifs économiques servent dagegender public.
  • Quantitativement tous mesurables Ziele.Die mentionné conventions d'objectifs environnementaux, sociaux et économiques sont couverts par leur mesurabilité donc ci-dessous.
  • Les cibles peuvent également stratégiquement, tactiquement ou être fonctionnellement. Car ce sont ces zones sont chacune différentes méthodes de contrôle.
  • Objectifs stratégiques Définir Nombre de vonfünf période ou plusieurs années, sont à texture grossière et donc des cibles qualitativ.Taktische concernent deux à cinq ans. Youare béton, undmessbar détaillée, afin quantitativ.Operative objectifs portent sur une année. Ils sont clairement structurés et bien quantitativement par leur mesurabilité.

Les objectifs quantitatifs sont mesurables

Un accord de cible est divisée en deux zones: objectifs undqualitativeZiele.Quantitative quantitatives sont présents, dès que des changements dans la société sont occupés et contrôlés par des numéros.

  • Des objectifs quantitatifs de la société définie au début de la convention d'objectifs. Il précise sindund disponibles que de développer des indicateurs qui ces chiffres dans une période donnée.
  • Plans tactiques et opérationnels appellent que des objectifs quantitatifs dans les domaines de la vente, la production, les achats, les ressources humaines, l'investissement et Finanzierungan.
  • Einquantitatives ciblent RH exemple lautetzum: "Les employés de service sous forme de X dans les deux prochaines années dans le XY encore" .Le résultat est mesurable sur derQualifikationsnachweise.
  • Des objectifs mesurables sont basés sur les lignes directrices prédéterminées. Ils sont divisés en une cible supérieure, objectif intermédiaire et Target. Un objectif général est: «la maximisation du profit à long terme dans l'entreprise." Si vous décomposez l'objectif global, élaborer des sous-objectifs, tels que "la productivité par Kostenabsenkungin et de shopping."
  • Recettes, coûts, la marge bénéficiaire, les dépôts et les retraits sont politiques réussies. Sur la base de ces critères, vous obtiendrez un aperçu.

Les objectifs quantitatifs dans la pratique - un exemple

QuantitativeUnternehmensziele affecter les processus de travail en fonctionnement. Surtout pour les ventes des objectifs mesurables sont importants.

  • Par exemple, augmenter la gestion d'une entreprise de cosmétiques ventes Willden de trois pour cent l'année suivante. Une analyse du personnel montre que les besoins en personnel sont remplies.
  • L'objectif opérationnel est: "Le mandataire doit avoir un minimum d'achat de € 5,000 par mois, il vend 250 produits .."
  • Dans la convention d'objectifs, la société a déclaré: «Nous mesurons le chiffre d'affaires et les produits cosmétiques vendus par représentant."
  • Une évaluation aura lieu tous les mois. La représentante a informé la société sur les résultats. Sollund Si les ventes évalue la gestion du représentant. EsDifferenzen Indique les parties doivent se assurer que l'accord cible était réaliste.
  • Vendu par les produits représentatifs et impact plus positif sur les ventes, il peut obtenir un bonus de la société.

Routine par des règles rigides? - Avantages et inconvénients

  • Est offre au Sollund approche quantitative avec un aperçu de l'état actuel d'une cible. Les attaques sur Executive lorsque les objectifs ne sont pas atteints. Il est possible de définir des sous-objectifs et de modifier les proportions.
  • Si la cible est atteint? Un avantage est obtenu quantitativement dieAuswertbarkeitder indicateurs. Les chiffres montrent comment la société a développé. Les données Auswertungder aide ainsi les objectifs futurs.
  • Afficher déjà terminée et les objectifs de l'entreprise, si les objectifs étaient réalistes défini. Pour de plus amples accords les chiffres clés servent de modèle.
  • Dirigeants d'une société employés de guidage mieux quand ils ont des objectifs clairs et définis.
  • Données mesurables pour aider l'entreprise à la planification et la prise de décision. En contrôlant les chiffres, l'entreprise se engage dans de mauvaises décisions corrige les erreurs.
  • L'inconvénient est que la société sans misst.Qualität de qualité objectif quantitatif ne est pas, en fait, représentent les ratios.
  • Employés par des objectifs quantitatifs aussi aucune chance d'idées créatives démotivant dans les spécifications de einzubinden.Starre des processus de travail et eineunrealistische travail de convention d'objectifs. La puissance de sortie diminue et la qualité est même après.

Quantité et qualité en équilibre

Objectifs quantitatifs et qualitatifs de déterminer le cours quotidien de l'entreprise. Quantité mesure la société au moyen d'indicateurs, les données et spécifications. Il utilise des méthodes différentes. Les objectifs quantitatifs, mais ne tiennent pas compte de la qualité des produits. Ils traitent avec aussi peu derArbeit, relations avec la clientèle ou le comportement tout en travaillant. Les demandes tels que les soins à la clientèle, la bonté, la discipline et la diligence ne sont pas mesurables. Une entreprise doit donc travailler de manière holistique. Quantité et qualité contribuent ensemble à la réussite.

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