Les méthodes de gestion: impulsions importantes ou manies à court terme? (Partie 1)

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concepts de gestion sont souvent pas très durable. Souvent, seul l'auteur et les médias, vantant les méthodes de gestion, même si elle est «vin nouveau dans de vieilles bouteilles" méritent. Si vous utilisez une méthode de gestion et vous l'utilisez correctement, cependant, vous pouvez avoir du succès à long terme. Une méthode de gestion est essentiellement une chose: il est destiné à aider à résoudre un problème et contribuer ainsi à la mise en œuvre réussie dans votre entreprise. De nombreuses méthodes de gestion célèbres ont influencé la pratique durable.

D'abord et avant tout parmi les méthodes de gestion bien connues

  • la chaîne de valeur et l'analyse concurrentielle de Porter,
  • l'approche par portefeuille et le Boston Consulting Group,
  • l'analyse de la valeur de tête de la société de conseil McKinsey,
  • les concepts de réingénierie des processus d'affaires et la gestion maigre et
  • Balanced Scorecard par Kaplan et Norton.

Ces méthodes de gestion sont aujourd'hui acceptés et utilisés et enseignés dans les universités et écoles de commerce dans le monde.

Dans la partie 2 de cet article, vous apprendrez comment le cycle de vie typique d'une méthode de gestion se exécute.

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