Les questions les plus importantes d'un entraîneur

FONTE ZOOM:
Dans son livre "sans avocat-conseil», a déclaré Sonja Radatz très clairement des questions de coaching les plus importants qui aident dans des situations professionnelles et personnelles difficiles. L'article qui suit reflète les pensées de l'auteur et présente sept grands types de questions un entraîneur. Les questions les plus importantes des entraîneurs un coup d'oeil,

1. cible et les questions axées sur les solutions
Le but de ces questions Il est hors d'un négatif problèmes passés et fixation une orientation de solution pour l'avenir à venir. Les questions typiques dans ce contexte sont:

  • Que serait une bonne solution pour sortir de cette Situation en sortir?
  • Qui ou quoi pourrait-il soutenir?
  • Quels sont vos objectifs pour les future'll vous sortir de la Situation de?

2. questions comportementales et situationnelles
Ce est sur le point de sortir par les changements de comportement de situations dans l'impasse. Exemples de questions:

  • Quoi porter, même dans cette situation difficile?
  • Comment pourriez-vous comporter d'une manière qui change quelque chose?
  • Ce que vous ne avez pas faire ce que Vous avez fait autrement dans les cas de succès?

3. Demandez des différences
Ce type de question spécifié la situation et crée des distinctions. Il est utilisé pour mieux comprendre un problème:

  • Comment estimer la taille de votre problème sur une échelle de 1 à 10, et pourquoi?
  • Lorsque le problème se produit plus lorsque moins?
  • Qui mais vous avez encore impliqué dans la situation?
  • Qu'est-ce que par rapport à des problèmes précédents différemment?

4. Demandez des modèles
Comportements typiques nous conduisent souvent à faire encore et encore certaines erreurs. Révéler des modèles est généralement la première étape pour résoudre les problèmes. Exemples de questions:

  • Comment réagissez-vous dans de telles situations habituellement?
  • Comme vous l'avez toujours agi dans des situations similaires avant et après?
  • Que pensez-vous dans ces situations toujours?

5. Les questions de dissocier
La dissociation des moyens de séparation. La dissociation des questions servent les gens à résoudre leur problème de l'arrestation et de les laisser prendre un point de vue extérieur:

  • Comment un spectateur neutre décrirait / évaluer la situation?
  • Comment voulez quelqu'un que vous apprécierez cette adresse le problème?
  • Quand vous regardez à la fois de l'extérieur: Quel serait important maintenant?

6. Les questions hypothétiques
Les questions hypothétiques, les intimés déjà dans la résolution de cette situation et les conduisent à l'esprit. Exemples:

  • Supposons que vous vous êtes conduit à l'avenir un tel, ce serait mieux?
  • Supposons que vous regardez en un an à la solution de ce problème de dos: les jalons ont été particulièrement importantes?

7. paradoxes et d'autres questions "fous"
Ce type de questions a provoqué les répondants un peu, et sert à encourager leur connaissance de soi. Les questions typiques sont:

  • Comment pouvez-vous faire, la situation est encore plus insupportable pour tous?
  • Si je voulais être champion du monde votre problème: Que dois-je faire depuis?
  • Si votre fauteuil pourrait parler: Que dirait-il de vous?

Conclusion
Chaque situation nécessite une autre Fragemix. Il est souvent utile, pas longtemps pour aller dans le passé, mais pour faire immédiat et positif sur les solutions possibles.

Le plus complexe, plus profond et plus grave un problème, cependant, les questions rétrospectives besoin d'être et de chercher à comprendre les choses et les modèles découvrir et leurs propres erreurs. Si cela arrive, la solution est dérivée dans un deuxième temps, souvent automatiquement.

Lectures recommandées: Sonja Radatz: conseils sans conseils. Le coaching systémique pour les gestionnaires et consultants. Vienne de 2009.

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