Les sept habitudes de leadership très efficace selon Covey

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Presque chaque gestionnaire de sevrage a entendu parler de Stephen Covey. Covey est le gourou sur les questions de gestion. Le fondateur des sept qualités les plus importantes qu'un bon gestionnaire doit posséder pour réussir. Dans cet article, les étapes sont brièvement résumés. Pour rester autant que possible aux racines de Covey, les étapes en anglais.

Qui est Stephen Covey?

Stephen Covey est né le 24 Octobre 1932 à Salt Lake City. Stephen a plusieurs livres à son nom peuplement, y compris: les 7 habitudes de direction et des priorités très efficace ont été les meilleurs vendeurs. Il est co-fondateur de la chaîne FranklinCovey, qui est également basé aux Pays-Bas.

Les étapes pour un leadership efficace

La feuille de route se compose de sept étapes de trouver une place séquentielle. Covey a donc une priorité à.

Caractéristique 1: Soyez proactive
Soyez actif et prendre l'initiative de mettre les choses sur les jambes. Si vous ne prenez pas d'action ne se passera rien. En tant que gestionnaire, vous, vous-même activement.

Caractéristique 2: Commencer par la fin en tête
Visualiser où vous voulez terminer. Faire de cette très clair dans votre esprit et vous assurer que vous continuez à voir ça. Peu importe le chemin sur lequel vous êtes assis.

Caractéristique 3: Mettez d'abord d'abord
Déterminer pour chaque activité se il est utile pour le but de ce que vous voulez atteindre. Si ce ne est pas le but approprié vous ne devriez pas le faire. En d'autres termes, vous déterminez les priorités.

Caractéristique 4: Pensez Win / Win
Toujours passer d'une situation dans laquelle tout le monde est gagnant. Vous agissez comme le «patron qui sait tout" ne tient pas. Assurez-vous que ce est une sorte de donner et prendre à partir de votre position en tant que gestionnaire.

Caractéristique 5: Cherchez d'abord à comprendre, ensuite à être compris
Cette propriété est vieille de plusieurs siècles. Avant de chercher à proclamer votre propre mission, d'abord écouter ce que l'autre personne a à dire. Une fois que vous avez écouté après l'autre vous savez de quelle direction il pense, et il est plus facile de fermer vos plans sont pensés pour y accéder.

Caractéristique 6: Synergize
Assurez-vous que vous, en tant que gestionnaire, crée une synergie entre les personnes dans votre équipe. L'effet 1 + 1 = 3. Cela signifie que si vous laissez une personne à faire quelque chose qu'il dirait 100 cartons de lait peuvent remplir. Si vous avez deux personnes de travailler ensemble de sorte qu'il peut y avoir jusqu'à 300 cartons de lait sont remplis.

Caractéristique 7: Aiguiser la scie
Ne perdez jamais de vous dans le processus de leadership. Assurez-vous que vous restez sur la bonne voie avec les bons objectifs!.

Voulez-vous un niveau plus profond, les sept caractéristiques apprennent, vous auriez encore réellement acheter le livre.
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