L'évaluation des employés - Vous doit être envisagée lorsque l'évaluation de l'employé

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Pour une rémunération équitable et la planification de la carrière d'un employé, il est nécessaire d'évaluer la performance et la motivation d'un employé. Pour cette évaluation est aussi objective que possible, plus d'une personne doit effectuer l'estimation basée sur une liste prédéterminée dans le cas idéal. l'évaluation des employés - Vous doit être envisagée lorsque l'évaluation de l'employé

Une évaluation de l'employé doit toujours être objectivement

L'évaluation du rendement est souvent la base pour la future carrière d'un salarié dans l'entreprise. Il est donc pour le salarié mais aussi pour la société d'une grande importance.

De ce fait, il est important que l'évaluation du personnel est aussi objective que possible. Sinon, il est concevable que l'employé se sent injustement traité ou que la société prendre la mauvaise décision. Pour éviter cela, il est recommandé que:

  • Plusieurs gens jugent un employé
  • Dans l'évaluation d'un employé dans une liste de contrôle spécifique est utilisé
  • Pour l'évaluation des points individuels spécifications exactes sont faites

Seulement si ces conditions sont remplies, une évaluation relativement objective est possible. Complètement objectif, cependant, ne sera jamais points individuels, tels que la motivation a à voir avec la perception individuelle de l'évaluateur et donc un bit est toujours à l'évaluation subjective.

Les composantes d'une évaluation de la performance

Dans le cadre d'une évaluation de l'employé plusieurs points doivent être pris en considération. Pour une image significative, il est utile d'évaluer au moins les points suivants:

  • La qualité du travail de l'employé
  • La quantité de travail de l'employé
  • Le rendement de l'employé
  • Si ce est le comportement de la direction de l'employé à l'employé par un dirigeant

Bien sûr, une évaluation des points individuels ne devrait pas être un taux forfaitaire. Plutôt, il est utile de tenir compte de plusieurs aspects. Ainsi, on devrait évaluer la qualité du travail, par exemple, l'ordre dans le lieu de travail, la quantité de travail que la ponctualité, la fiabilité, la volonté de prendre des responsabilités, l'affirmation de soi et la capacité de motiver un employé ou un gestionnaire.

Une évaluation à 360 degrés fournit une image complète

L'évaluation des connaissances, des compétences et des aptitudes d'un autre employé peut varier de personne à personne. Ainsi, il est concevable, par exemple, qu'un superviseur évalue la performance d'un employé différemment de leurs collègues.

Pour cette raison, l'évaluation d'un employé sur la base de l'évaluation d'un individu ou d'un groupe de personnes n'a de sens que conditionnellement. Par conséquent, il est conseillé de procéder à une évaluation dite 360 ​​degrés.

Une évaluation de l'employé sous la forme d'une évaluation à 360 degrés est généralement des trois composantes suivantes:

  • La descente évaluation
  • L'évaluation de l'élévateur de tension
  • Le Equals avis

Sur l'évaluation à la baisse est l'évaluation par le supérieur immédiat. Cela rend cadre de son évaluation, par exemple, des informations sur la qualité du travail, la quantité de travail et la performance de l'employé. Des informations similaires sont également fournis par des collègues, par exemple, les membres de l'équipe, dans le cadre d'une évaluation égalité.

Outre ces deux formes d'évaluation, il ya la révision à la hausse. Lors de cette évaluation, le personnel estiment leur superviseur immédiat. L'objectif de cette évaluation est principalement dans l'évaluation du comportement de leadership des supérieurs.

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