L'évolution de la gestion des RH: Quo vadis?

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La fonction est sorti de nulle part. Un personnel bien contrôler une partie des ressources humaines comme les autres fonctions. Un examen plus attentif, cependant, il est constaté que la gestion des ressources humaines ne est pas universellement compris de la même et l'état actuel laisse encore beaucoup de place pour le développement.

Le personnel de contrôle a été terme produites première fois il ya environ 25 ans. Analyste des ressources humaines a assumé la tâche, qui a longtemps été construit sur mesure pour développer les statistiques du personnel, un système de rapports et d'automatiser cette possible. Ce était - au moins dans la grande entreprise - un nouveau domaine d'activité a émergé, dont le développement ne est pas arrêté jusqu'à aujourd'hui.

gestion des ressources humaines est une question de taille de l'entreprise
Pour professionnaliser une nouvelle fonctionnalité, il nécessite une certaine taille. Seulement où il est possible que les gens consacrent une mesure appréciable ces tâches, ils peuvent concevoir et construire cette nouvelle fonctionnalité.

En particulier, si elle ne peut pas être utilisé sur des solutions toutes faites et le travail de développement est nécessaire, il faut une autorisation d'accorder généralement seules les grandes entreprises sont capables. Par conséquent, un personnel fonction de contrôle initialement fabriqués à partir dans les grandes entreprises.

Avec la disponibilité croissante de solutions de reporting standardisés, cette fonction pourrait également être effectuée dans les petites entreprises. gestion des ressources humaines est, cependant, encore souvent perçu ici dans une union personnelle avec d'autres fonctions. Que la composante stratégique du personnel de contrôle effectivement se applique ici, cependant, doit être faite dans de nombreux cas en question. La poursuite du développement des possibilités techniques ici peut contribuer à l'avenir à un développement parallèle du personnel de contrôle des fonctions.

gestion des ressources humaines est basée sur l'informatique
Pas de données disponibles, il n'y a pas de personnel de contrôle. Par conséquent, cette fonction est la disponibilité accrue des interfaces de données et contrairement -verarbeitungsmöglichkeiten. Non seulement les programmes de traitements et salaires, de nombreux autres programmes de logiciels utilisés dans l'entreprise détiennent souvent un identifiant et peuvent donc être utilisés pour le personnel des fins de contrôle.

Un ordinateur échelle de l'entreprise ne est pas encore largement appliquée et entrave les progrès du contrôle des ressources par le biais des bases de données pouvant être reliées difficiles ou impossibles.

gestion des ressources humaines est devenu plus professionnel
Alors que dans le contrôleur du personnel du début des années pourrait encore impressionner avec des statistiques et des graphiques nouvellement publiés, les exigences sont plus élevées aujourd'hui. Analyste des ressources humaines doit quitter la scène du répétitif dignes d'intérêt et fournir des contributions axées sur les politiques de gestion des ressources humaines. Alors seulement ils être perçus comme une fonction professionnelle et sont inclus dans le groupe des régions les plus stratégiquement importants.

Si cela échoue, le personnel a élaboré Contrôle dos au nombre de fournisseurs. Ici, il est important d'investir à la fois dans l'informatique et dans le savoir-faire pour développer cette composante de la gouvernance d'entreprise sur.

Personnel externe contrôle
Est-il possible d'externaliser la gestion des RH? Jusqu'ici Personalcontrolling est à peine ne importe où dans l'ordre du jour de sous-traitance. Pour individuellement et confidentiellement cette fonction, car cela lui donner dans les mains des étrangers. Se il est possible, cependant, au sein de l'entreprise de ne pas professionnaliser le personnel de contrôle tel que décrit ci-dessus, l'achat d'un service externe, dans ce domaine également de combler l'écart.
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