L'importance de l'intégration des employés

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L'importance de la formation d'un nouvel employé est souvent sous-estimé par les organisations. Les effets à long terme du droit d'agir ne sont pas toujours connus et la pression pour effectuer ses tâches quotidiennes guideront la haute main sur les nouveaux employés. La formation des nouveaux employés est un élément clé dans une organisation. Pour l'organisation et le nouvel employé fait un bon programme pour Entrée en grand avantage dans le long terme, ils sont plus rapides et plus productifs ont le droit de connaissances et d'expérience. Pourtant, la pratique est différente, et beaucoup de nouveaux employés sont proverbiale «jeté dans l'abîme 'orientation ou correcte et la bonne à suivre Entrée en programme manquant. Les nouveaux employés sont trop souvent abandonnés à leur sort.

La formation des nouveaux employés

Entrée en droit des nouveaux employés est de préférence par une induction pré-arrangé. Cette induction est suffisante une A4 qui l'activité principale répertorié pour le nouvel employé, que les personnes les plus importantes de faire l'expérience des connaissances, les systèmes de piétons et inleeswerk. Une bonne formation de nouveaux employés offre de nombreux avantages à long terme. Personnel bien formé restent généralement travailler plus longtemps dans l'organisation.

Qu'est-ce qui peut aller mal?

Pendant les organisations d'application portent une attention particulière au processus d'embauche, les lettres sont lues, des entretiens sont organisés et le nouveau employé potentiel reçoit toute l'attention. Au moment où le nouvel employé puis démarrez sein de l'organisation, ce qui affaiblit l'attention parfois directement. Le travail quotidien continue et tout le monde est occupé avec leur propre travail. Tout comme dans une relation amoureuse, cela peut être désastreux pour les relations de travail, la liaison ne se produit pas entre les nouveaux employés et l'organisation. La recherche montre que quand un nouvel employé se sent chez insuffisante au cours des premières semaines, ils restent relativement courte.

Quelles sont les conséquences

Un nouvel employé qui n'a pas été correctement transposée plus probable qu'il ou elle partira dans un délai plus court. Dans le long terme, il crée simplement un travail supplémentaire pour l'organisation et l'image dommages, plutôt que le temps d'un congé pour être libre de travailler correctement dans un employé. Une étude menée par Toine Al, auteur du guide d'introduction ?? ?? montrent que 1 à 25 emprunteurs de licenciement disent qu'ils ont quitté à cause de mauvaise réception. Puis l'employé, après avoir signé le contrat, la masse disparaît et n'a aucune idée de ce qu'il / elle doit faire.

Conseils pour fonctionner correctement les nouveaux employés

Travailler avec un inwerkschema
Indiquer cela, les informations clés qui présentent un intérêt pour un nouvel employé. Utilisez le inwerkschema comme une liste de contrôle afin que les questions importantes ne peuvent pas être oubliés.

Vous connaissez un ami ?? ?? Jusqu'à présent, l'attribution d'un compagnon permanent
Un accompagnateur, également appelé un copain assure qu'un nouveau l'appui des employés au sein de l'organisation. Le copain se inscrit parfaitement dans le profil de l'emploi nouvel employé et est familier avec les tâches exécutives seront attendus du nouvel employé. En outre souvent conseillé de choisir un copain du même âge. Le copain introduit le nouvel employé dans toute utilisation informelle, tels que des déjeuners et de la culture au sein de l'organisation. Aussi effectuent régulièrement des évaluations peuvent appartenir à une tâche de jumelage, en collaboration avec le superviseur.

Faites attention à la culture d'entreprise
En principe, les organisations veulent souvent passer rapidement à des tâches et la productivité attendue de nouveaux employés. Ne essayez pas ceci pendant les premières semaines de minimiser et de vous limiter à une explication approfondie de la culture et de l'organisation. Qu'est-ce que l'organisation, quelles sont les valeurs et comment l'organisation a traité avec les clients et les plaintes, sont de bons exemples. Discutez également les règles de la maison et les règles non écrites.
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