Liste de contrôle: analyse des forces et faiblesses de votre entreprise

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Pour analyser la situation interne de votre entreprise, vous devez fournir les fonctions essentielles et les processus à l'épreuve. Dans cet article, vous obtiendrez une liste de contrôle que vous pouvez passer en revue les forces et les faiblesses de votre entreprise systématiquement.

Liste de contrôle pour l'analyse des forces et faiblesses de votre entreprise

  1. Forces et faiblesses en matière d'innovation de produits: la performance et les résultats de recherche et développement
  2. Forces et faiblesses financières: les ratios de bilan, situation fiscale, le levier financier
  3. Forces et les faiblesses opérationnelles: l'efficacité énergétique, la qualité des matières premières et de la production, de la structure des coûts dans la production, les stocks
  4. Forces et faiblesses de l'effectif: compétences des employés, le roulement du personnel, la motivation, l'esprit d'équipe, le développement des ressources humaines
  5. Forces et faiblesses en Marketing et Ventes: qualité des produits finis, le nombre de lignes de produits, la part de marché, prix, les circuits de distribution, service à la clientèle, la publicité
  6. Forces et faiblesses de la gestion: la coordination, la motivation, les compétences de communication, les compétences stratégiques, l'expérience
  7. Forces et faiblesses dans le système d'information de gestion: qualité et la disponibilité de l'information, la facilité d'utilisation, l'intensité d'utilisation, compatibilité avec d'autres systèmes

Après une analyse systématique des forces et faiblesses en conformité avec cette liste, vous devez indiquer dans votre planification stratégique, quels sont les atouts que vous souhaitez développer à long terme et les faiblesses contre lesquelles vous êtes contre le contrôle.

Faites glisser l'analyse déjà chaque gestionnaire fonctionnellement responsable devrait organiser des objectifs communs pour atteindre votre stratégie.

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