Liste de contrôle: Commentaires pour le patron

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Qui veut être heureux dans sa profession et veut réaliser quelque chose, vous devez savoir comment il peut "entraîner" son patron constructive. Qui veut mener son bon chef, doit tirer dans le même sens sur le même brin clairement visible.

Commentaires exhorte toutes les parties concernées: Tous doivent développer une volonté de donner une rétroaction régulière et d'adaptation. Cela nécessite un changement fondamental dans les attitudes. Idéal est une attitude qui est au niveau de la relation respectueuse, reconnaissants et empathique, mais claire et précise en la matière. La condition préalable est que vous faites confiance à l'autre et la confiance gagné encore.
Pour préparer votre retour de patron avant:
  1. Etes-vous clair sur quel sujet et pourquoi vous voulez donner une rétroaction concrète à votre patron maintenant.
  2. Quel est votre objectif dans la séance de rétroaction?
  3. Vous pouvez vous attendre à votre patron pour le moment est prêt à accepter vos commentaires? Fournissent que des informations quand il est prêt à l'entendre.
  4. Assurez-vous que vous pouvez parler dans une atmosphère calme, paisible et agréable pour discussion.

Une fois que vous avez clairement fait savoir qu'il est important de se en tenir avec votre superviseur des commentaires sur le niveau de l'objectif et, en principe lui rendre hommage, vous devez tenir compte des 10 règles de notre liste de contrôle pour guider une séance de rétroaction.

  • Soyez la session de rétroaction aussi détaillé et précis que possible.
  • Entrez vos commentaires personnels uniquement comportement observable, non
    • la personne / personnalité de votre patron.
  • Exagérer et vous avez à considérer. Votre opinion doit être raisonnable.
  • Vos commentaires devraient être constructif, ce est précis, le
    • Interlocuteur vérifiables et précis.
  • Faites bien comprendre que vous décrivez simplement votre point de vue subjectif.
  • Créer une bonne ambiance de discussion.
  • Entrez vos commentaires en temps opportun. Ne attendez pas jusqu'à ce que vous êtes vraiment en colère pour plusieurs raisons votre patron.
  • Commencez vos commentaires avec rétroaction positive et quitter
    • ils sont aussi comme ça.
  • Dites à votre patron ce que le changement de comportement, en particulier à partir de
    • lui souhaiter.
  • Ne vous attendez pas que votre patron approuve vos commentaires. Penser
    • ceci: votre patron besoin de votre avis. Même à une ultérieure
    • Les employés et les gestionnaires de niveau hiérarchique encore un
    • Personnes ayant des besoins d'aller.
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