Liste de contrôle pour informer une agence

FONTE ZOOM:
La séance d'information d'une agence détermine déjà le succès d'un concept de PR ou d'une campagne de publicité. Même dans les services de relations publiques externes ont depuis longtemps pris l'habitude et nécessaire. Une collaboration réussie commence par la tâche écrite, l'Agence d'information. Utilisez cette liste pour transmettre l'information la plus importante.

"Faites un peu un concept pour la foire. Au revoir. "En fait, ces réunions d'information sont également disponibles. Qui se appuyant aveuglément à une agence, que ce soit dans la conception graphique dans la planification de médias ou d'autres fournisseurs de services tiers auront échoué rapidement. Les coûts spirale hors de contrôle. Les dessins ne sont pas sur la bonne vague. Ils naviguent pour les miles dernières l'objectif. La séance d'information doit être faite par écrit et sera expliqué sur une réunion conjointe avec des représentants de l'Agence. Il est le résultat de leur propre analyse du problème à l'avance.

Liste Agence Briefing:

  1. Objectifs
    Cela peut être des objectifs de marketing ou des objectifs de communication.
  2. Analyse de marché
    Déclarations qualitatives et quantitatives sur l'ensemble du marché et de ses segments
  3. Les groupes cibles
    Ceux-ci peuvent être des clients, mais aussi les décideurs politiques. Selon. L'important est la description la plus précise.
  4. Compétition
    Qui sont vos concurrents? Quelle part de marché et quels services offrent-ils? Même les organisations à but non lucratif sont en concurrence. Par exemple, pour attirer l'attention, dons, etc.
  5. Les données des ventes, les chiffres de bénéfices
    Ce est la vue de ce qui a été réalisé et leurs propres ressources. Dans le domaine de la communication stratégique facteurs internes et externes sont résumées dans une analyse SWOT.
  6. Description de produit ou service
  7. Budget
    Décider combien vous voulez dépenser doit baisser avant le briefing. Mettez un cadre serré et contraignant.
Les modèles d'information vous pouvez appliquer en interne, tels que la planification des tâches de communication au sein de votre département. Les plus importants sont des objectifs clairs et des limites concrètes du projet.
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