Liste de vérification: Installation employés correctement

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Chaque membre de votre personnel technique et non technique a des talents qui le qualifient pour certaines tâches en particulier. Quelques points forts sont évidentes, d'autres sont cachés. En tant que leader, il est l'un de vos tâches les plus importantes, en particulier estimer correctement les fonctions cachées de vos employés et de les utiliser correctement. Après tout, ce qui peut quelqu'un de bien, il ne aime. Et le résultat. Donc, assurez vos tâches des employés selon vos capacités. Notre liste de contrôle vous aidera à:

Liste de contrôle: Pour réinitialiser votre personnel correctement

  • Recherchez les talents et les qualités spéciales de vos employés que les soins ou l'esprit rapide et forces inexploitées. Mettez talents et des capacités afin que les employés peuvent contribuer et de développer leurs points forts.
  • Évitez les affectations de tâches autoritaires, que ceux-ci conduisent à des déficits de performance et donc des inconvénients pour la société.
  • Prendre au sérieux la nécessité de vos employés à l'expérience de leur travail comme significatif.
  • Expliquer l'importance d'une tâche par rapport à la société, un département ou une équipe.
  • Reportez-vous aux objectifs spécifiques d'une tâche ou d'un projet. Le recours à des lignes directrices ministérielles ne est pas suffisant.
  • Représenter le bénéfice d'une tâche ou un projet.
  • Demandez à vos employés confrontés à des défis. Cependant, évitez de demande excessive ainsi que baisse de la demande. Plumb mieux avec vos employés de se ils se sentent une tâche grandi.
  • Préciser si la tâche l'employé est irritant du tout.
  • Identifier les compétences de base de l'employé.
  • En savoir se il est prêt et capable de croître.
  • Discuter des idées et des objectifs qui relie les employés à la tâche.
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