L'organisation du projet, matrice structure de l'organisation et d'entente

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La structure organisationnelle est très important pour une organisation. Ce est la représentation de la façon dont une organisation est composé, entre autres, la division du travail et de la hiérarchie. Cet article traite du projet, la structure de l'organisation de la matrice et l'entente couverte et toutes les caractéristiques de ceux-ci.

Projet

Si, dans une plus grande organisation d'un projet complexe à réaliser, les entreprises spécialistes de différents domaines peuvent mettre ensemble dans un groupe. Cela se appelle un projet. Ce est une association temporaire d'entreprises de plusieurs spécialistes qui ont à réaliser un objectif ensemble. A la tête d'un projet est un gestionnaire de projet.

Les membres d'un projet ont tous une tâche spécifique. Il se peut que dans un projet d'architecte, mathématicien, expert-comptable et ingénieur sit. Ils ont deux patrons: le chef de projet et leur chef ordinaire au sein de leur organisation. Le chef de projet est responsable de l'avancement du projet et les responsabilités opérationnelles: il a déterminé les membres du groupe devraient faire quand. Dans le groupe sont également un ou chefs plus fonctionnels. Le gestionnaire fonctionnel détermine comment les employés doivent faire quelque chose. Cela peut provoquer des conflits parce que les membres de la chef de projet et chef de cuisine fonctionnelle peuvent obtenir des ordres contradictoires.

Organisation Matrice

Dans une organisation line-personnel, il ya souvent des tensions entre la ligne et le personnel, qui est causée par des accords de clarté sur les compétences des agents du personnel et l'exigence d'agents de première ligne pour suivre ou non les conseils. Cela a conduit à l'élaboration de la structure matricielle. La ligne et le personnel de l'organisation matricielle travaillent côte à côte, mais pas avec l'autre.

Entente Structure

Lorsque la structure Entente est une structure horizontale: les employés travaillent ensemble, plutôt que subordonné, comme dans une organisation hiérarchique. Typique de la distribution de structure entente dans les domaines de décision et des décisions dans le domaine collective prise avec le plein accord.

Avec cette structure, une distinction est faite entre les domaines de décision individuels et collectifs. La zone individuelle est seulement pour un certain officier d'importance, et qui décide de l'exécution des travaux. La zone collective est pour tous les agents d'importance, et ainsi être pris des décisions communes, fondée sur le plein respect. Donc, il ya seulement une décision que tout le monde est d'accord.

Cette structure est le plus commun dans la collaboration des professionnels tels que des avocats et des médecins. La zone individuelle est par les présentes profession individuelle. Les décisions collectives sont souvent de contraction ou expansion de l'organisation ou de la pratique, ou investissement conjoint.
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