L'organisation du travail: Pour faciliter vos activités quotidiennes

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Beaucoup de chefs de petites et moyennes entreprises ont tendance à tout contrôler et ne pas déléguer les tâches de routine. Cela crée un problème de temps, de sorte que les gestionnaires de leurs fonctions de gestion réels ne peuvent pas percevoir pleinement. L'organisation du travail: Pour faciliter vos activités quotidiennes

Le quotidien économique est particulièrement important pour le succès de l'entreprise. La raison à cela réside dans le fait que les entreprises peuvent réaliser des ventes et de bénéfices élevés grâce à l'activité quotidienne. Par conséquent, les gestionnaires doivent consacrer beaucoup d'attention à l'activité quotidienne.

Toutefois, cela ne signifie pas qu'ils doivent assumer eux-mêmes les tâches de routine. Il se agit plutôt d'assurer la tâche des gestionnaires de créer des conditions optimales pour les opérations quotidiennes.

Les dirigeants doivent pas prendre de décision peut gérer et contrôler tout dans les opérations quotidiennes. Sinon, ils ont eux-mêmes pas plus de temps pour l'exécution de leurs tâches de gestion - et les processus donc plutôt lents!

La délégation de la responsabilité crée un espace pour le gestionnaire

Dans le cadre des activités quotidiennes de nombreuses décisions à prendre. Des exemples de ces décisions est le choix du fournisseur d'appeler la définition des termes, la résolution du problème des plaintes ainsi les possibilités d'échange.

Bien qu'il soit tâches de routine dans ces tâches, il ya toujours des particularités de ces tâches. Ainsi, par exemple, conduire à des changements sur le marché qui modifient les prix des produits dans les fournisseurs individuels de façon toujours fait une comparaison de prix et une décision doit être prise. Doit prendre cette décision d'un gestionnaire, mais pas obligatoire.

Exemple, il ne est pas nécessaire qu'un gestionnaire combien de litres d'huile de moteur être commandés décide le concessionnaire à partir de laquelle le revendeur pour un remplacement ou les pièces. De même, un gestionnaire doit pas chaque offre par un vendeur de vérifier parce que certaines tâches peuvent être déléguées au personnel.

Par la délégation de tâches, ce sont les dirigeants possibles pour créer plus d'espace et de se concentrer sur les tâches de gestion essentielles. Pour cette raison, les gestionnaires devraient déléguer autant de tâches de routine.

La condition préalable à la délégation des tâches de routine

Les dirigeants devraient déléguer des tâches de routine. Pour que cela soit possible, il est impératif que les employés possèdent les qualifications nécessaires pour effectuer les tâches. En plus d'assurer que les employés ont le pouvoir de prendre des décisions sur leur propre.

Pour sécuriser les qualifications de l'employé, l'instruction ainsi que formation et d'éducation offres. Par ces mesures, à savoir se assurer que l'employé a les connaissances, les compétences et les capacités pour effectuer une tâche.

En plus des connaissances, compétences et aptitudes employé pour l'exécution d'une tâche nécessite également le droit de prendre une décision. Cette directives claires sont disponibles, les compétences des employés doivent être clairement définies dans une description de poste.

Il est également à déterminer par une instruction qui discrétion fondamentale des employés à une décision. Il est, par exemple, écrivez dans quelle mesure et jusqu'à quel niveau un employé peut prendre des décisions, même lorsque les commandes pour les ventes ou les plaintes et les cas dans lesquels une consultation avec un dirigeant est nécessaire.

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