Marketing: L'analyse interne

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L'analyse interne est une analyse dans laquelle la situation nationale actuelle d'une entreprise est décrite. Avec cette analyse, les forces et les faiblesses d'une entreprise peuvent être trouvés. Les composants de l'analyse interne, l'organisation, les activités de commercialisation en cours, la situation financière actuelle et d'analyse de portefeuille.

Organisation

Dans cette section, la société est décrite. L'histoire de l'organisation est discutée, comme le sont tous partie des entreprises au sein d'un potentiel de maintien. En outre, les activités de chaque entreprise sont décrits. La structure de l'organisation est illustré au moyen d'un organigramme. Par exemple, il ya une vision claire de la façon dont l'ensemble de l'opération est dans l'autre.

L'entreprise dont le marketing est très compliqué de mettre ensemble. Les aspects abordés sont les activités, les lieux et formes juridiques. Ici, il est clair que la fonction de l'unité d'affaires spécifique.

Commercialisation

Les activités de marketing actuelles de l'organisation seront décrites sur la base du mix marketing. De plus, la segmentation et le positionnement est traité.

Marketing Mix
Le marketing mix est la combinaison d'outils qu'une organisation peut utiliser pour remplir sa stratégie de marketing. Il est souvent utilisé par les commerçants dans la mise en œuvre de la stratégie définie et peut donc constituer une partie importante du plan de marketing. Le marketing mix est traditionnellement composé de 4 p ?? s. Aujourd'hui, il est, cependant, souvent est ajouté à un cinquième en raison de l'augmentation des services.

Produit
Le produit est décrit sur la base des trois catégories, à savoir; le produit de base, le produit tangible et le service complet. Le produit principal est la fonction du produit. Le produit ?? télévision ?? le produit de base est une forme de divertir. Le produit tangible, l'aspect du produit. Un exemple de ceci est le paquet. Le produit vaste sont d'autres aspects d'un produit, tel service.

Prix
Dans cette section, les prix des produits ou services de la Société sont mis. Cela peut être fait sur la base d'une liste de prix. En outre, il ya une stratégie de prix couplée à la politique actuelle. Comment l'entreprise détermine ses prix?

Lieu
Il se agit de la forme de la distribution. Par exemple, si la distribution directe ou indirecte se produit. Ils sont utilisés pour façonner la distribution de la société à cette époque. Les emplacements des succursales de la société peuvent être traités. Il décrit les avantages d'un emplacement. Un emplacement dans un pays donné pourrait avoir à faire avec les lois.

Promotion
Quelles formes de publicité exerce la société à cette fois-ci? Cela comprend à la fois hors ligne et promotion en ligne. Formes de promotion comprennent des dépliants ou des spots radio. Le coût de cette promotion peut également être discuté brièvement ici. Ces coûts sont inclus plus tard dans la situation financière.

Personnel
Le secteur des services est de plus en plus le membre du personnel aussi devenir très important. Notamment dans les services, le personnel est souvent le facteur décisif dans l'expérience client. Le personnel assure la façon dont le client éprouve le service. Ce niveau a décrit ce que le personnel et les compétences sont importantes pour diverses fonctions.

Segmentation et positionnement
Quels sont les segments existent dans le marché dans lequel elle opère et dans lequel les segments de la société se concentre sur le moment. Cela pourrait inclure les jeunes ou dans une région particulière. Il est également important message que la société veut faire passer en ce moment pour le client. En quoi il se positionne?

Situation financière

La situation financière de la société est décrit avant une nouvelle stratégie est mise en œuvre. Ceci est important car il permet par la mise en œuvre est d'estimer combien peuvent être investis et dont les ressources sont déjà présents dans l'entreprise.

Sur la base d'un compte de résultat et de trésorerie est donné une vue d'ensemble claire de la situation financière actuelle de l'entreprise. Voici tous les aspects perçus comme étant associés avec la société.

Analyse du portefeuille

L'analyse de portefeuille est un outil utilisé pour évaluer une combinaison produit-marché. Ce est une bonne partie de trouver les forces et les faiblesses d'une organisation. Une analyse de portefeuille largement utilisé est le MABA-analye. Avec cette analyse, la compétitivité et l'attractivité du marché est évalué et sur cette base une stratégie choisi d'investir / croissance, des investissements sélectifs ou la récolte / dessaisir.
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