Modèle de comportement: Découvrez vous-même et reconnaître d'autres

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Pour faire face à la personnalité humaine, est fascinant. Si vous connaissez la propension d'une personne à des modèles de comportement peuvent être identifiés. Bien sûr, personne ne est statique. Cependant, tout le monde a des tendances détectables qui se manifestent dans certaines situations dans une certaine direction. Aussi, vous prenez vos décisions en fonction de vos perceptions et les expériences individuelles. Modèle de comportement: Découvrez vous-même et reconnaître d'autres

Quel décideur êtes-vous? Écoutez plus la voix du cœur ou de vous mettre sur leur esprit lorsqu'ils prennent des décisions? Selon la théorie des types selon Jung, il ya la pensée et orientée vers la décision orientée émotion. Cela ne signifie pas que le décideur se sent incapable de penser ou les décideurs de détection ne ont pas les compétences de raisonnement logique. Plutôt, il se agit de gens réagissent différemment à la façon dont certaines situations. La réaction particulière est inné. Cependant, les gens ne font pas toujours et exclusivement attribuer un seul côté.

L'approche logique et analytique

Avant de décider d'une autre façon de penser décideurs apparaître à l'intérieur d'un recul par rapport à la situation et d'analyser la question. Vous regardez situations rationnellement selon rationnelle. Dans ce cas, ils tombent rapidement pour les erreurs. Dans d'autres à agir sobre et factuelle. Acheter sujet d'une vieille propriété, pensant décideurs ont déjà calculé par le fait qu'elle est rentable. Avant le conteur est une analyse coûts-avantages claire.

L'approche émotionnelle

Sentez-vous les décideurs sur les questions vont avec leurs sentiments. En prenant en compte l'impact de leurs décisions pour leurs semblables. La coexistence harmonieuse et l'équilibre sont d'une grande importance. Dans d'autres, ils semblent doux et chaud. Se sent quelque chose de complètement cohérente pour eux, alors ils vont essayer de prendre ce chemin. Si vous achetez une vieille ferme, ce est parce qu'ils sont tombés en amour avec l'emplacement et le charme. L'enthousiasme intérieure de la propriété est la force motrice pour l'achat.

Processus de pensée différents, l'assistance différente

Subit un décideur de pensée pour la première fois par son ami que son mariage le pétrin et il est de penser à la signification de son mariage, il ne pouvait rationnellement dire: «Hé, je connais un bon avocat de divorce si vous voulez, je vais vous donner l'adresse et numéro de téléphone .. "

En revanche, si un ami dire à ces pensées comme une nouveauté, une détection décideurs, puis la réaction est susceptible occupent comme, "Je suis désolé pour vous Man, je pense que ce est vraiment mauvais pour vous.". Tout d'abord, ces décideurs réagissent avec sensibilité et compassion. Seulement alors les mettre sur des conclusions logiques.

Quelle est la meilleure approche?

Selon la situation, les deux options ont leurs avantages et inconvénients. Penser décideurs sont supérieurs lorsqu'il se agit de décisions de fond pures. Sentez-vous les décideurs sont à un avantage quand il se agit de la coopération et le travail d'équipe.

Ainsi, il peut un patron qui pense décideurs est de passer, qu'il ne perçoit pas de conflits entre les employés subliminaux. Il met alors ensemble qui ne peuvent pas aller ensemble.

Atlas décideurs logique est plus important que les sentiments. Pour détecter les décideurs, il est vice-versa. Ils ont souvent eu l'expérience qu'ils ont rétracté échecs se ils violent leur instinct.

Tant la prise de décision peut aboutir à un bon résultat. Il n'y a que des chemins différents qui sont utilisés.

Source:

Bents, R., Blank, R .. Le MBTI: les 16 modèles de base de notre comportement par CG Jung. Claudius Editeur

Acier, S., Alt, M .. Donc, je suis juste! Ellert & Richter Verlag

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