Motivation des employés: Comment maintenez-vous la crédibilité en tant que leader

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Sont des leaders plus crédibles aux yeux de ses employés, plus ils sont en mesure de motiver les employés à bien performer et de faire respecter les instructions inconfortables. Lorsque les employés se rendent compte, cependant, que les modèles progagierten leurs patrons sont rien de plus que du bout des lèvres, les premiers signes de mécontentement parmi le personnel et le leadership d'une motivation bas sont rapidement visibles. Les neuf conseils suivants vous aideront à maintenir la crédibilité en tant que leader:

Motivation des employés: Comment maintenez-vous la crédibilité en tant que leader

1. Essayez de ne pas toujours vous faire toute droite - vous allez échouer!

2. Ne pas violer les règles écrites découlant de la culture d'entreprise.

3. Ne pas décevoir les attentes de vos employés que possible - il vous demande de l'aide, vous devez faire de votre mieux.

4. Toute décision que vous devez prendre en arrière, gratter à votre crédibilité.

5. Entrez des conflits. Si vous les esquiver, personne ne sait ce qu'il est à vous.

6. Tapez erreur pour ouvrir - alors seulement pouvez-vous parler franchement les erreurs de vos employés. Pratiquer l'auto-critique tout à fait, le plus crédible est dans le cas contraire la critique de vos employés.

7. Vous ne avez pas à dire tout ce que vous savez en tant que leader à vos employés. Mais si vous donnez des trucs pas cher, vous devez être honnête. Si vous faites une erreur, de clarifier cela.

8. Soyez un modèle de rôle. Demandez ce que vous ne vous faites pas prête.

9. Ne changez pas trop souvent les objectifs que vous communiquez à votre équipe. Découvrez un objectif majeur que vous promouvoir et donnez votre équipe comme un modèle. Alors que vous fournissez votre personnel à l'orientation.

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