Motivation des employés: Pour améliorer la performance de vos employés

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La satisfaction des employés est l'un des fondements les plus importants pour le succès de toute entreprise de marché. Il est un fait avéré que les employés heureux d'une entreprise sont beaucoup mieux que les employés mécontents et frustrés qui ne servent qu'à leur journée de temps après jour. Des moyens efficaces pour accroître la motivation des employés

Une bonne motivation des employés est une condition préalable à un environnement de travail agréable. Qui zoom va avec joie dans son travail, fonctionne plus efficacement - approuvé un certain nombre d'études scientifiques. Les superviseurs devraient non seulement intervenir lorsque le célèbre «démission intérieure» a déjà eu lieu. Il ya beaucoup de façons de motiver les employés d'une entreprise. Ce incitations ne doit pas nécessairement matériels tels que des salaires plus élevés ou un privé voitures de société jouent un rôle.

Le style de gestion permet pour beaucoup de motivation des employés

Un facteur crucial dans la motivation des employés est le style de leadership de la gestionnaire. Est-ce que le patron pression permanente sur le personnel de vue, cela ne contribue pas à augmenter la teneur de l'emploi. Lorsque les employés se rendent compte que leur gestionnaire passe la pression d'en haut juste pour le personnel, mais cela n'a rien souverain.

En fin de compte, la motivation de l'équipe va en souffrir. Dans les pays tels que le Japon, il est toujours accroché à l'idée que la motivation des employés peut être augmentée par la pression. Quel sort, il peut être vu dans les dernières années de plus en plus fréquemment dans les médias et à lire.

La pression est si grande que les lignes d'effondrement des employés dans certains cas. Le surmenage et le stress sont certainement pas une bonne motivation pour les employés d'une société - peu importe ce que l'industrie.

Motivation matériau peut travailler et

Si l'entreprise décide pour la motivation des employés de fond, il ya d'une part la capacité de payer les besoins de prestations aux employés. Ces critères mesurables tels que la réalisation d'un grand projet ou de bons chiffres de ventes peuvent être utilisés. Même si un employé est difficile à remplacer, peut être donné à une augmentation de salaire.

Bien que plus de salaire ne garantit pas nécessairement que la performance devrait se maintenir à un niveau élevé - une meilleure performance, mais apprécier cette forme de reconnaissance et d'être fidèles à l'entreprise. De cette façon vous assurer que l'employé reste dans l'entreprise et ne sera pas entrer dans la compétition.

L'autonomie est importante

Qui veut vraiment augmenter la motivation des employés, devrait permettre aux employés de prendre leurs propres décisions. L'autonomie est un élément essentiel pour la satisfaction des employés d'une entreprise. Cela suppose bien sûr que l'employé est également en mesure de décider de façon indépendante. Si cette condition est remplie, l'employé devrait laisser autant d'espaces ouverts, de sorte qu'il puisse se développer pleinement.

Confirmation par le superviseur est l'Alpha et l'Oméga

Un autre point important quand il se agit de la motivation des employés, est confirmée par le superviseur. Qui recevra une rétroaction positive régulière se sentira justifié et identifier avec la société. De cette façon, on obtient employés fidèles qui arnaquent pour l'entreprise.

D'autre part, quelqu'un qui fournit constamment de bonnes performances et il ne fait jamais de tout éloge, demandez à un certain point, pour lequel il se rend chaque jour. Il est très important de donner à ces employés, faire quelque chose pour la société de temps à autre une rétroaction positive.

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