Motivation du personnel: Comme vous gagnez des personnes très motivées

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Un projet ne peut réussir que si nous trouvons des personnes très motivées à cet effet. Pour déplacer votre plein temps et un bénévole pour les employés enthousiastes, vous devez respecter les règles de base suivantes pour la motivation des employés.

Motivation du personnel: Comme vous gagnez des personnes très motivées

1. Avantages: Faites bien comprendre que la participation au projet est valable. Partez et éviter les avantages du projet / idée d'exprimer leurs propres préoccupations. Seulement si vous vous êtes enthousiaste au sujet d'un projet, vous serez en mesure d'entraîner et motiver les autres.

2. allumage initial: Enregistrement d'une réunion à propos d'une réunion officielle comme une occasion de mettre vos plans en mouvement. Donc vous avez une "date officielle de début" et de souligner l'importance du projet, qui a un effet positif sur la motivation des employés.

3. Les mesures de procédure: Informer tous les employés complet et donner des instructions claires. Voix sacrifier vos attentes spécifiques:

· Tâches

· Qui fait quoi?

· Annexe

· Par quels moyens?

· Interne / soutien externe

· Lorsque des améliorations sont coordonnées?

4. Réalisations: Gardez vos collègues des premiers succès du projet, les progrès et les améliorations à ce jour. Comment motiver vos employés tout en montrant que ce est une entreprise conjointe du projet.

La motivation des employés est important pour la réussite d'un projet. En tant que leader, vous pouvez contribuer efficacement et sans incitations financières pour motiver beaucoup.

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