Ne pas sous-estimer les coûts de fluctuation!

FONTE ZOOM:
Chiffre d'affaires est coûteux pour la société, comme on le suppose souvent. Il est souvent difficile de trouver un successeur approprié pour le poste vacant et la pénurie de main-d'œuvre augmente les coûts pour le renouvellement, encore plus élevé. En tant que recruteur, vous devez connaître le coût associé à la fluctuation et de savoir comment éviter les fluctuations.

Le chiffre d'affaires se réfère à la involontaire par la société aux salariés quittant la relation de travail. En plus de la fluctuation de l'âge prévisible et inévitable, il comprend principalement les licenciements de salariés qui décident pour diverses raisons, de quitter leur emploi avec l'entreprise.

Évitez les coûts de fluctuation

Selon la longueur individuelle de l'avis généralement un très petit Temps pour assurer un renouvellement. Mais si le temps se dresse pour la recherche d'un successeur disponibles, poser des coûts considérables qui sont souvent sous-estimés. Cette Sous-estimer la fluctuation des coûts conduit à l'évitement de Fluctuation attention insuffisante est toujours donnée.

Les facteurs importants de coûts associés au roulement de l'entreprise

  • Les coûts externes de recrutement, par exemple par des annonces ou des consultants en recrutement
  • Les coûts pour la préparation et la mise en œuvre de Le processus de demande. Il se agit notamment de l'acquisition de frais de voyage pour le candidat ainsi que les frais de personnel pour la sélection personnel employé.
  • Coût des procédures d'essai, si nécessaire avec l'aide de fournisseurs de services externes
  • Le coût de la formation. Ils comprennent les frais de personnel pour employés, à intégrer les les «nouveaux», des séminaires et plus la productivité inexistante du nouvel employé.

Un taux de rotation certaine peut être évitée et ne est également nécessaire de trouver de nouvelles idées pour notre Société. Fluctuation excessive, il est à éviter. Ceci peut être réalisé par les aspects suivants sont pris en considération.

Aspects d'éviter les fluctuations

Décisions de sélection appropriées. Décisions de sélection incorrectes en particulier le plomb de l'attrition précoce, c.-à- à la cessation d'emploi dans un court laps de temps après son début.

Leadership Appreciative: Les employés qui se percevaient par leur leadership, valorisées et se sentent bien représentés, seront moins enclins à quitter l'entreprise, même si elles ont une bonne affaire ou la situation d'emploi actuelle ne est pas perçue comme idéale.

Système transparent de rémunération et d'avantages. Le contenu doit être non seulement approprié mais compréhensible en hauteur. Ce cours permet une contrainte de tarif ou d'une politique de rémunération généralement accessibles. Le même est vrai surtout pour les services auxiliaires tels que retraites professionnelles ou d'autres avantages.

Les taux de roulement varient chaque année et il n'y a aucune déclaration générale à ce niveau est «normal» ou acceptable. Comment calculer un taux de rotation, de lire dans un autre article dans ce portail ne.

VOIR AUSSI:
  1.  
  2.  
  3.  
Sans commentaires

Laisser un commentaire

Code De Sécurité