Objectif de contrôle-orienté - comment cela fonctionne:

FONTE ZOOM:
Profitez de toutes les occasions qui se présentent à vous commande "soft" et "hard". Ce sont le béton et désignée comme telle gestion, le bénéfice ou les réunions de contrôle, des ateliers spéciaux sur l'état de mise en œuvre de votre planification ou de communication entre la cible: appelle Département, des réunions hebdomadaires, les réunions de projet, toutes les possibilités de contrôler. Contrôle au sein de la société Thématiser la mise en œuvre de mesures!
Un intérêt simple dans les affaires courantes sur les progrès de la réaction, l'intégration de la mise en œuvre de mesures dans les discussions hebdomadaires et de gestion font d'excellents services et efficaces. Vous devez répondre aux objectifs et des mesures prises aussi souvent que possible et à plusieurs reprises.

La question du contrôle
Des questions simples comme «Ce que nous voulions?" ou "Où allons-nous?" Et "Où sommes-nous maintenant?" déjà assez complètement.

Utiliser des indicateurs comme outils de contrôle
Les indices simples qui représentent le résultat du développement dans différents cours, aide, information essentielle pour l'expiration de la société, pour gagner de l'efficacité et de la productivité dans un ordre comprimé et clair et chronologique. Tenez-vous et vos employés des mauvaises surprises, parce que, par le biais d'indicateurs rapidement et les écarts actuels peuvent être détectés et analysés! Ce est la base pour l'ouverture de contre-mesures.

Ce qui est important est représenté en chiffres
Productivité, les ventes, la valeur ajoutée, les résultats d'opérations, les horaires de performance et de coût ou d'autres facteurs affectant la rentabilité nous montrent constamment où nous en sommes. Vous pouvez rapidement voir dans la comparaison des objectifs et des résultats, et un plan pour les développements passés, où l'action est nécessaire.

L'analyse de variance montre la nécessité d'un contrôle
En comparaison avec les chiffres montre l'analyse de déviation clairement les faits sur où nous en sommes. Maintenant, la fonction de contrôle entre en jeu. D'où viennent les différences viennent et ce qu'on peut faire maintenant ou doit être fait maintenant pour répondre à leurs exigences et ont convenu avec le personnel de buts?

Stable
Utilisez votre propre savoir-faire et de l'expérience. Conduisez votre entreprise fonctionne sur votre cours de cible! Rechercher et définir vos objectifs, la forme des conventions d'objectifs avec vos employés de ceux-ci, et de développer les plans d'action associés avec eux, sur une base réaliste et surtout réalisable, mais toujours à venir!

Votre système de contrôle
Créez vous-même votre propre système de contrôle et de communication axée sur les buts à vos objectifs et plans d'action. Il est intéressant pour vous, et il ne est pas aussi difficile que vous pensez!

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