Office Communications: Pour aider les indécis

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De la solution est apparemment évidente - et se termine brusquement au milieu de nulle part. Pour les indécis lui-même et souvent son adversaire avec ses si et des mais rend fous. Mais plus la pression que vous appliquez, plus volage est votre homologue. Lisez ce que la stratégie que vous pouvez apporter les indécis à une décision. Le type indécis est très volage

Savez-vous cela? Vous voulez parler avec un collègue d'une maison ouverte prévue. Et chaque fois que vous pensez que vous avez une solution qui revient un «oui, mais ...» ou «Que faire si ...?" d'elle. Rend progressivement l'indécision votre collègue impatient et colère. Surtout parce qu'il ne apporte pas de vrais arguments dans la discussion. En outre, il est très long à certains endroits. Quelques réflexions sont nébuleux mieux pour vous.

Particulièrement frustrant, ce est que vous augmentez la performance du collègue quand vous mettez la pression sur eux pour arriver à une décision. Vous vous rendez compte que ce est la mauvaise façon. Mais peu à peu vous pensez de quelque chose de plus, comme vous pouvez toujours orienter la conversation à bonne fin.

Techniques de indécise

Les indécis est volage, souvent floue et non systématique. Il parle souvent assez hésitante, incertaine et vague. Il aime à répéter ses propres questions. Il agit en son contraire souvent déconcertante. Ce est une tentative des indécis à se concentrer et même de donner des réponses dont ils ont besoin pour décision. Pour les indécis peuvent prendre des décisions difficiles.

De cette façon, il fait par ses ifs et vous Buts fou. Et son environnement essentiellement en même temps. Une fois qu'il a pris une décision qu'il prend la décision et l'auto-questionnement généralement très rapidement. Parce qu'il sait du puits, il essaie de rester aussi vague et évasive. Qui fait de lui un collègue occupé et un client difficile, si vous ne le connaissez pas prendre.

Vous devriez être

Trois choses que vous devriez éviter lorsqu'ils traitent avec les indécis: agression, arrogance et d'impatience. Ces réactions vont augmenter sa nervosité et l'indécision. L'arrogance de son homologue renforcé leur propre insécurité et le doute de soi. Cela rend plus difficile de se qualifier pour les indécis à une décision.

Il souffre également de la perte de la face se il est traité arrogant ou impatient. Parce que d'habitude, il est conscient de sa faiblesse. Mais il ne sait pas comment il peut mieux prendre des décisions. Fait: l'agression, l'arrogance et l'impatience de renforcer son problème.

Meilleures sont les stratégies suivantes:

Ils créent la sécurité pour les indécis à l'abordage de questions. Se il vous plaît remplir dans les soi-disant wh-questions: qui, quand, où, combien, quoi, qui, etc. Eviter le pourquoi-question, parce que la plupart des gens vont développer un fort sentiment de justification. Ce est toujours difficile à parler. La question ouverte aide à donner des réponses ciblées. Parfois, cependant, il l'accablait. Par exemple, à la question «Combien de fois doit le chœur se produire?" Cela peut conduire à une réponse de longue haleine quand indécis et confus.

Depuis il est utile de lui offrir une référence. Par exemple, en partant d'événements similaires rapportés avec les résultats: "Au moins deux spectacles musicaux, mais en aucun cas plus de quatre, selon le temps et d'autres éléments."

Mieux encore, tourner la conversation lorsque vous fournissez questions dites alternatives au moment opportun. Par exemple: «Si le chœur deux ou trois fois se produire?"

Par la référence et les questions alternatives fournissez-vous la sécurité pour les indécis. Si vous encouragez encore lui et exprimer la confiance qu'il fait la meilleure décision à ce stade, il soutient beaucoup. Tout d'abord vous avez avec ce mélange de stratégies de bonnes chances d'obtenir une décision.

Maintenant ce est votre tour - bonnes conversations avec les indécis

Dans les indécis vont bien avec la stratégie de commencer à la fin du bloc dans la conversation. Si l'appel est d'être floue et non systématique, obtenir un avec des questions. Si la conversation va dans les cercles - il est également envisageable en zigzag qui ne mène nulle part - et puis vous reprendre la conversation. Le plus clair mais souple que vous faites, plus déterminé les indécis se comportera.

Bonne réussir! Votre Wera Nägler, expert pour l'organisation de bureau

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