Offshoring, les opérations mobiles

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Les nouveaux développements technologiques, il est devenu beaucoup plus facile pour les entreprises de se engager dans des activités au-delà des frontières du pays grâce à la création, ce phénomène est appelé la délocalisation. Cet article examine quatre questions: quelle est l'ampleur de la délocalisation »,« Quelles sont les conséquences pour les salariés aux Pays-Bas »,« Quelles sont les dernières tendances en matière de délocalisation??? et «où devrait Pays-Bas à se concentrer sur?"

Occasion

Les nouveaux développements technologiques, il est devenu beaucoup plus facile pour les entreprises de se engager dans des activités au-delà des frontières du pays grâce à la création, ce phénomène est appelé la délocalisation. Les connexions Internet haute vitesse permettent de se déplacer dans le monde pour toutes les activités de pays. Un sur cinq production néerlandaise a ces dernières années été activement engagé dans la délocalisation. Généralement, deux types de délocalisation distingué. Tout d'abord, la délocalisation captive dite, où les activités sont en effet partis à l'étranger, mais à l'intérieur, sont effectuées au sein de l'entreprise elle-même. Un exemple est une entreprise qui ouvre sa propre usine de production en Chine. Deuxième externalisation délocalisation, de sorte que les opérations déplacés vers une société à l'étranger. D'abord, ils déplacés principalement la production, mais aussi d'autres activités transférées à l'étranger, comme les ventes ou le développement. En outre, les petites entreprises engagées dans la délocalisation.

Opérations de déménagement fournit des opportunités pour les entreprises de réduire les coûts d'exploitation et à gérer, mais aussi d'augmenter sur le marché. Autres raisons pour passer à la délocalisation est de rester en tête de la concurrence, se concentrer sur le marketing et les ventes et loin des règles. D'autres économies de temps peuvent jouer un rôle, avec les employés dans des fuseaux horaires différents, les entreprises peuvent être atteints 24 heures par jour, ou travaillent en permanence sur un projet. Ainsi réaliser des économies de temps. Mais qu'est-ce que cela signifie pour l'emploi aux Pays-Bas? Les salaires dans les pays comme la Chine, l'Inde et la Malaisie sont beaucoup plus faibles que ceux des Pays-Bas et disparaît donc de plus en plus d'emplois vers les pays à bas salaires. Les coûts du travail en Inde sont, par exemple, environ 10 pour cent des coûts du travail aux Pays-Bas, qui est processus de main-d'œuvre d'intérêt à externaliser. Au fil des ans, l'emploi dans l'industrie aux Pays-Bas et de nombreux autres pays riches a diminué par rapport. Les employés sont incertains quant à conserver leur emploi, éventuellement peut effectivement perdre ou entrer en contact avec les obligations de recyclage.

Un bon exemple de la délocalisation est Philips. Philips a déjà des unités d'affaires déplacés vers différents pays dans les années quatre-vingt. En 2001, diverses activités sont encore déplacés en Pologne et en Asie. Le toujours plus de 3000 employés dans le Pays-Bas, en 2003, seuls environ 250. Après 2003 a également déplacé le reste de la production en Chine. D'autres exemples de délocalisation Merck et Abbott. Le géant pharmaceutique Merck a annoncé le début de l'année 2010 pour supprimer 2100 emplois à l'usine à Oss et société pharmaceutique Abbott a annoncé mi-2010 pour supprimer 510 emplois dans onderzoekslaboratium à Weesp.

Entre 2001 et 2004 il a été calculé que les activités d'environ 37 000 employés dans le Pays-Bas ont déménagé à l'étranger. La mondialisation de l'économie peu qualifiés Pays-Bas en concurrence directe avec peu qualifiés dans le reste du monde. En outre, de plus en plus de travail de haute qualité est déplacé vers les pays à bas salaires, comme le sont les bas salaires des pays à salaires élevés dans l'avenir. L'Inde est la dernière fois un pays populaire pour la délocalisation, les employés ont un bon niveau d'éducation, la langue anglaise sont bonnes puissant, mais à un moindre coût et dans les pays occidentaux. En conséquence, des pays comme les Pays-Bas presque obligatoire de se spécialiser dans les activités où leur force est. Les pays riches ont une abondance relativement élevée de travailleurs qualifiés et peuvent se spécialiser dans les services à forte intensité de connaissance tels que le développement de logiciels et les télécommunications. Est-ce le cas aux Pays-Bas doit se concentrer sur eux-mêmes?

Problématique Emst Ling
Pays-Bas devrait se spécialiser dans les services à forte intensité cognitive ne pas succomber à encourager la mondialisation et de l'emploi.

Sous-questions
Dans cet essai, je vais discuter de plusieurs aspects:

  • Quelle est l'ampleur de la délocalisation?
  • Quelles sont les conséquences pour les salariés aux Pays-Bas?
  • Quelles sont les dernières tendances en matière de délocalisation?
  • Où devrait-Bas de se concentrer sur?

Analyse

L'ampleur de la délocalisation
Le nombre d'entreprises qui ne délocalisation
L'ampleur de la délocalisation au cours des dernières années a augmenté de façon spectaculaire. D'un sondage CBS montre que 14 pour cent des grandes entreprises ont déménagé dans les ?? activités 2001 2006. En outre, il apparaît que quatre pour cent des entreprises avaient l'intention de le faire dans la période 2007 2009 ??. Parmi les entreprises de l'industrie high-tech a déménagé près de 50 pour cent d'entreprise ou de le faire. La production de biens déplacé par 19 pour cent des entreprises. Déplacé plus de 18 pour cent des services des TIC, de la distribution et de la logistique 17 et 15 pour cent des postes administratifs et de personnel. Passer de la R & D se produit dans huit pour cent des entreprises. Dans les fonctions d'affaires mobiles prévus en 2007-2009, la plus grande différence avec les caractéristiques déjà ému de voir la fonction de production.

Principales activités sont principalement internationalement déplacés par la catégorie de l'industrie high-tech et la catégorie Autres ?? ?? entreprises, les deux catégories en prenant 33 pour cent de ces activités en leur nom. Les fonctions de soutien de la moitié de toutes les fonctions sera déplacé par les autres sociétés. Sociétés activités mobiles à l'étranger sont généralement partie d'un groupe plus large. Plus de la moitié des entreprises a un parent étranger. Seulement six pour cent des entreprises ne font pas partie d'un groupe d'entreprises.

Les résultats de recherche de l'émission de CBS qui est choisi par 77 pour cent de tous les voyages pour les délocalisations captives, à savoir des activités sont organisées en interne. Il faut choisir pour la relocalisation à une filiale étrangère existante à une entreprise nouvellement acquis ou créé. Dans 23 pour cent des cas choisis pour l'externalisation délocalisation. Cela se produit assez fréquemment dans le déplacement de l'activité principale que des activités de soutien. Déplacement de l'activité principale semble avoir lieu moins souvent à une société étrangère existante que le déplacement d'activités de soutien.

En 2004 Prise de vue par Bears tenue d'une enquête sur la nature, l'étendue et les effets des opérations de déplacement à l'étranger. Le pourcentage moyen est déplacé 9,7 pour cent, mais cela varie selon le secteur. En outre, a donné 6 pour cent à vouloir déplacer l'année à venir. Pour les entreprises qui ont déménagé en 2004 les opérations à l'étranger, cela va à une moyenne de 44 ETP, ce qui représente une augmentation de 25 pour cent par rapport à 2001. Dans cette étude, on estime que dans les activités 2001-2004 de 37 000 employés aux Pays-Bas déplacé. Environ 10 000 travailleurs ont été offerts un autre poste dans l'entreprise, mais l'emploi d'entre 1,5 et 3,4 pour cent ont diminué. Grâce à cette tendance est calculé qu'un 13 000 à 16 000 emplois ETP supplémentaires ont disparu en 2005.
Parmi les entreprises qui ont l'expérience de la délocalisation, montre le plan de 55,67 pour cent à l'avenir de déplacer plus d'activités, ce est examinée en Septembre 2009.

Emplacement pour les opérations offshore
Les avantages concurrentiels qu'un pays ou une région est déterminée par quatre facteurs déterminants: Conditions de facteur, les réseaux des entreprises et des fournisseurs connexes, les conditions de la demande, l'intensité concurrentielle et le contexte institutionnel. En outre, spécifiques au site ?? s de risque, tels que l'instabilité politique, la protection de la propriété intellectuelle et le risque juridique ou contractuelle ?? est également important. Localisation des services est en grande partie déterminée par le niveau de l'éducation, de l'égalité culturelle et une augmentation du niveau de salaire moyen dans le pays. Des recherches antérieures montrent qu'à l'heure actuelle l'Inde, les Philippines, l'Amérique latine, la Chine et l'Europe de l'Est sont les sites offshore les plus choisis pour les services. L'enquête montre qu'environ un tiers des activités déplacées totales en Europe de l'Ouest reste, dans les anciens États membres de l'Union européenne. Parmi ceux-ci la plus grande partie se compose d'activités de soutien. Dans 68 pour cent des cas est déplacé vers les pays européens et 25 pour cent en Asie, dont 8 pour cent est déplacé vers la Chine et 10 pour cent en Inde. Les chiffres montrent également que le déménagé activités principales en se concentrant sur les nouveaux États membres de l'UE et de l'Asie. Si cette analyse est précisée par taille d'entreprise, est que les entreprises ayant entre 100 et 250 employés dans 40 pour cent des cas se déplaçant vers l'Europe occidentale. Ce est 10 points de pourcentage de plus que les entreprises de plus de 250 salariés. En outre, les entreprises avec un volume d'affaires de 100 à 250 employés sont plus susceptibles de la Chine, tandis que les entreprises d'aller avec plus de 250 employés plus susceptibles de l'Inde.

Les conséquences pour les travailleurs aux Pays-Bas
Par la délocalisation vers des pays à bas salaires en concurrence directe avec les travailleurs peu qualifiés aux Pays-Bas, peu qualifiés dans le reste du monde. Les employés sont incertains quant à conserver leur emploi, éventuellement peut effectivement perdre ou entrer en contact avec les obligations de recyclage. Pour certains, trouver un nouvel emploi peut prendre un certain temps ou même impossible. Et quand un nouvel emploi est trouvé, il sera différente de la dernière.
Il semble que perdu par les effets de la mondialisation, l'emploi va. Pour cela, nous devons installations qui permettent aux travailleurs de retrouver un emploi aussi rapidement que possible. Ce besoin ne fera qu'augmenter, car le pourcentage de travailleurs âgés augmente dans la population active. Les travailleurs âgés sont généralement moins en mesure d'absorber les chocs que les jeunes travailleurs. Nous avons aux Pays-Bas ces installations? Nous poignarder favorablement avec certains de nos voisins, mais il pourrait être mieux. Les chiffres de la recherche montre qu'il est déplacé au moins 41 000 emplois dans la période 2005-2010, avec le fond du marché du travail est maintenant le même effet comme ayant des revenus élevés, la tendance croissante de travail de haute qualité.

Les dernières tendances de la délocalisation
De plus en plus de PME pensent de la délocalisation
Connaissent les PME commencer la délocalisation. Parmi les entreprises qui envisagent de se déplacer dans les activités de 2010 et 2011 est plus de 73% de PME, ce qui devrait augmenter. Cela a d'importantes implications pour l'emploi aux Pays-Bas.

De plus en plus de travail de haute qualité est externalisée
Les activités qui feront avancer le plus, est de fabrication peu qualifiés. En outre, 16 pour cent des entreprises qui se déplacent à se déplacer aussi le travail de production hautement qualifiée. En outre, les ventes / marketing et d'autres ?? ?? activités peuvent être mentionnés. Cela peut impliquer le transport et la banque / assurance. Pour 2005, 68 pour cent des entreprises qu'ils attendent activités de fabrication peu qualifiés se déplaceront, et 25 pour cent des activités de production hautement qualifiés.

Une industrie qui de plus en plus externalisée travail de qualité, le secteur des TIC. Auparavant, incidemment IT opérations sous-traitance et il a été réservés pour les multinationales. Aujourd'hui nous plusieurs organisations néerlandaises, y compris la scène petites et moyennes entreprises, le travail des TIC dans les pays à bas salaires. Plus de 250 entreprises néerlandaises ont des activités de logiciels offsore exécuter, y compris les sociétés bien connues telles que Philips, Shell, KLM, et ABN Amro. La taille de ces projets en 2005 a dépassé 100 millions. Il est prévu que ce montant va augmenter de manière significative. Plusieurs grandes organisations qui forment aujourd'hui une échelle relativement petite, élargiront leurs projets offshore de taille significative. En outre, les petites et moyennes organisations vont commencer. En outre, il ya une demande croissante dans les pays à faible revenu, il ya plus de 50 destinations offshore potentiels TIC dans le monde et ce nombre ne cesse de croître. En outre être fait plus de travail espèces des TIC en mer, d'abord il a été la plupart du temps de programmation et de conception technique, mais aujourd'hui crée également un logiciel embarqué complexe technique et réalisés dans les pays à bas salaires. En 2004, plus de 12 pour cent des activités entreprises déplacé et 9 pour cent eu ce plan en 2005. Et tandis que le secteur des TIC se caractérise comme un secteur avec un personnel relativement hautement qualifiés. Dans 67 pour cent des entreprises ont plus de la moitié du personnel ont un diplôme collégial ou universitaire.

53,2 pour cent des personnes interrogées en 2009 spectacles qui ont externalisé leur entreprise au cours des 6 derniers mois, certaines fonctions informatiques à l'étranger. Rien de moins d'un tiers des répondants ont déclaré que leur entreprise au cours des six derniers mois, de 11 à 20 pour cent de ses fonctions informatiques externalisés vers des pays étrangers. 27,4 pour cent des répondants disent que ce est sous-traitée 51 pour cent de leur service informatique pour l'étranger. Résultats de l'enquête indiquent également que 45 pour cent des entreprises prévoient dépenser les prochains six mois fonctions. Sur les 45 pour cent disent que quart 11-20 pour cent des fonctions sera sous-traitée à des pays étrangers et 22,4 pour cent ont dit que plus de la moitié de leur département avant la fin de l'année à l'étranger se déplacer.

Où devrait-Bas de se concentrer sur?
Pays-Bas ne peut plus participer à la production de main-d'œuvre, mais il a un développement prospère dans les spécialités à haute valeur. Un changement se produit de la simple fabrication pour une industrie du savoir. Les pays se spécialisent dans les activités où leur force est, de cette façon ils augmentent leur compétitivité. Ce est là que les Pays-Bas doit se concentrer sur. Offshoring assure aussi la croissance et par conséquent un plus grand pouvoir d'achat dans les pays en développement et d'autres marchés émergents. Cette offre de nouveaux marchés où les entreprises néerlandaises et donc l'économie néerlandaise dans son ensemble peut bénéficier. Pays-Bas devraient investir dans la recherche & développement, la recherche et le développement. Les Pays-Bas scores ici par rapport aux autres pays occidentaux en moyenne. D'autres pays augmentent leurs dépenses en R & D, mais cela reste constante Pays-Bas. Stagnation est fait refuser. Bruxelles veut que chaque État membre de trois pour cent de l'Union européenne du PIB consacré à la R & D, à la connaissance ?? l'Europe ?? à améliorer. Pays-Bas sont un peu moins de deux pour cent.
Les entreprises peuvent effectuer leur recherche et développement, de préférence près d'une université, où sont les employés et les professeurs potentiels pour travailler avec. Société pharmaceutique japonaise Astellas exemple, a décidé en 2010 son centre de recherche à Leiderdorp, où 550 personnes travaillent, dans son ensemble pour passer à la Bio Science Park à Leiden. Ainsi, la société peut collaborer plus facilement avec l'université et avec des sociétés de biotechnologie dans le domaine. Le groupe veut aussi élargir et attend le nouvel emplacement plus facile d'obtenir du personnel hautement qualifié souhaitée. Ce est là que les villes devraient se concentrer sur. Création d'une culture ouverte où les gens peuvent facilement entrer en contact les uns avec les autres et l'échange d'informations. Ce est le nouveau mantra: la connaissance doit se écouler. Entre chimistes, économistes, TIC ?? teurs et entrepreneurs. De sorte qu'un flux continu d'idées créées à développer de nouveaux produits et services. En savoir moderne gagne son argent. En apportant de nouvelles choses sur le marché ?? à un rythme croissant. Je suis allé un logiciel jamais avec une vingtaine d'années, maintenant il est de 3 ans. Il ya six ans, le développement d'une voiture cinq années, a pris seulement maintenant 2. Cette évolution oblige les entreprises et les universités à se asseoir ensemble et d'échanger en permanence des informations.
Le gouvernement doit envoyer plus, il devrait y avoir une répartition claire dans laquelle les choix sont faits. Suisse et la France ont délibérément choisi de diriger le secteur de la pharmacie. Les entreprises et les laboratoires sont attirés par des allégements fiscaux et la promesse qu'ils peuvent apporter leurs nouveaux produits sur le marché plus rapide qu'ailleurs en Europe. Pays-Bas ne est pas grave si ?? s choix clair. Notre gouvernement choisit des fleurs et de la nourriture, des systèmes de haute technologie et des matériaux, l'eau, industrie créative, la chimie, les pensions et l'assurance sociale. Le pouvoir réside dans de nouvelles entreprises, mais qui ne ont pas accès aussi facile à des questions économiques telles que Philips, Akzo et Shell. Pays-Bas doit choisir une priorité claire.
Si les Pays-Bas pour son rôle permanent dans l'économie mondiale est de maintenir les Pays-Bas doivent se assurer qu'ils restent un endroit attrayant pour les multinationales. Cela peut être fait soit par les règles et les lois, y compris les Pays-Bas, les normes environnementales de l'entreprise et les conditions de travail et en créant de bonnes conditions et une main-d'œuvre hautement qualifiée et une bonne infrastructure. Cela permet météo pour l'emploi.

Pays-Bas doivent investir dans des systèmes d'éducation durable, les réseaux d'information et d'effectuer une politique de soutien pour parvenir à une économie de la connaissance. Notre carnet de commandes est évident quand on regarde le niveau de scolarité moyen de la langue néerlandaise. 27% des personnes ont entre 25 et 34 ans ont suivi le collège ou l'université. En Europe, seuls les Grecs, les Allemands et les Italiens moins instruits. Un exemple où les Pays-Bas est bon, est le HR. Depuis le milieu du siècle dernier, le flex initie le développement et la professionnalisation de solutions RH aux Pays-Bas, de la simple à des projets complexes d'externalisation RH temporaires. Ces développements sont de trouver des entreprises les plus innovantes en matière de RH dans le monde aux Pays-Bas. Un exemple d'une société néerlandaise active dans HR Solutions, Randstad, seconde RH solutions société au monde que maintenant seulement le Adecco suisse doit tolérer pour eux-mêmes. Pour maintenir la position de priorité internationale dans le domaine des solutions de ressources humaines, il est essentiel que les compétences linguistiques des Néerlandais et des gestionnaires et conseillers en ressources humaines internationales est maintenue. Surtout pour aller avec les clients qui déploient leurs ailes à l'échelle internationale.
Notre prospérité future fonctionne bien quand les gens qui perdent leur emploi peuvent avoir confiance qu'ils le plus rapidement possible pour trouver un nouvel emploi ou un meilleur emploi. Les Pays-Bas est très important d'avoir une politique sur laquelle la vie est investi dans l'employabilité de tous les employés. Ce est une responsabilité partagée des employeurs et des employés. Ce est seulement en permanence attentifs aux changements résultant de la mondialisation et de l'innovation que nous pouvons faire en sorte que le travail productif à tous les employés à vie est disponible.

Conclusion

Entre 2001 et 2004 il a été calculé que les activités d'environ 37 000 employés dans les Pays-Bas ont déménagé à l'étranger. La mondialisation de l'économie peu qualifiés Pays-Bas en concurrence directe avec peu qualifiés dans le reste du monde. En conséquence, des pays comme les Pays-Bas presque obligatoire de se spécialiser dans les activités où leur force est. Les pays riches ont une abondance relativement élevée de travailleurs qualifiés et peuvent se spécialiser dans les services à forte intensité de connaissance tels que le développement de logiciels et les télécommunications. Est-ce le cas aux Pays-Bas doit se concentrer sur eux-mêmes?

L'ampleur de la délocalisation au cours des dernières années a augmenté de façon spectaculaire. D'un sondage CBS montre que 14 pour cent des grandes entreprises ont déménagé dans les ?? activités 2001 2006. En outre, il apparaît que quatre pour cent des entreprises avaient l'intention de le faire dans la période 2007 2009 ??. Parmi les entreprises de l'industrie high-tech a déménagé près de 50 pour cent d'entreprise ou de le faire. Les chiffres d'une autre recherche montre qu'il est déplacé au moins 41 000 emplois sur la période 2005-2010. Grâce à tous ces emplois perdus se trouvent employés dans l'incertitude quant à la préservation de leurs emplois, ils peuvent éventuellement fait perdre ou entrer en contact avec les obligations de recyclage.

De plus en plus de PME pensent de la délocalisation. Parmi les entreprises qui envisagent de se déplacer dans les activités de 2010 et 2011 est plus de 73% de PME, ce qui devrait augmenter. Cela a d'importantes implications pour l'emploi aux Pays-Bas. En outre, le travail de plus en plus de qualité externalisée. 16 pour cent des entreprises qui délocalisent des activités peu qualifiés donne également faire progresser les travaux de production hautement qualifiée. Pour 2005, 68 pour cent des entreprises qu'ils attendent activités de fabrication peu qualifiés se déplaceront, et 25 pour cent des activités de production hautement qualifiés. Une industrie qui de plus en plus externalisée travail de qualité, le secteur des TIC. 53,2 pour cent des personnes interrogées en 2009 spectacles qui ont externalisé leur entreprise au cours des 6 derniers mois, certaines fonctions informatiques à l'étranger.

Pays-Bas devrait se spécialiser où sa force réside dans, l'amélioration de la compétitivité de cette façon. Pays-Bas devraient investir dans la recherche & développement, la recherche et le développement. Scores Pays-Bas par rapport aux autres pays occidentaux en moyenne. D'autres pays augmentent leurs dépenses en R & D, mais cela reste constante Pays-Bas. Les entreprises peuvent effectuer leur recherche et développement, de préférence près d'une université, où sont les employés et les professeurs potentiels pour travailler avec. Ainsi, les entreprises facilement au personnel hautement qualifié souhaitée. Les entreprises ont besoin de créer une culture ouverte où les gens peuvent facilement entrer en contact les uns avec les autres et l'échange d'informations. De sorte qu'un flux continu d'idées créées à développer de nouveaux produits et services. En savoir moderne gagne son argent. En apportant de nouvelles choses sur le marché ?? à un rythme croissant.

Si les Pays-Bas pour son rôle permanent dans l'économie mondiale est de maintenir les Pays-Bas doivent se assurer qu'ils restent un endroit attrayant pour les multinationales. Cela peut être fait soit par les règles et les lois, y compris les Pays-Bas, les normes environnementales de l'entreprise et les conditions de travail et en créant de bonnes conditions et une main-d'œuvre hautement qualifiée et une bonne infrastructure. Cela permet météo pour l'emploi. En outre Pays-Bas doivent investir dans des systèmes d'éducation durable, les réseaux d'information et de mettre en œuvre une politique de soutien pour parvenir à une économie de la connaissance. Notre carnet de commandes est évident quand on regarde le niveau de scolarité moyen de la langue néerlandaise. 27 pour cent des personnes entre 25 et 34 ans a suivi le collège ou l'université. En Europe, seuls les Grecs, les Allemands et les Italiens moins instruits.

Notre prospérité future fonctionne bien quand les gens qui perdent leur emploi peuvent avoir confiance qu'ils le plus rapidement possible pour trouver un nouvel emploi ou un meilleur emploi. Les Pays-Bas est très important d'avoir une politique sur laquelle la vie est investi dans l'employabilité de tous les employés. Ce est seulement en permanence attentifs aux changements résultant de la mondialisation et de l'innovation que nous pouvons faire en sorte que le travail productif à tous les employés à vie est disponible.
Si les Pays-Bas spécialisée dans les activités où sa force réside dans, en fait un endroit attrayant pour les multinationales et restons une politique selon laquelle la vie est investi dans l'employabilité de tous les employés, nous investissons dans l'économie du savoir et dans nos employés.
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