Opération Air: Comment prévenir les conflits avant

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Les conflits font partie de l'œuvre. Cependant, juste dans les petites installations ou usines, un tel différend entre collègues bas toute l'équipe. Même si cela ne permet pas d'éviter totalement les conflits; Vous pouvez le faire en tant que superviseur / -r certains éléments de preuve que les conflits ne dégénèrent ou éventuellement ne se manifester que:

Opération Air: Comment prévenir les conflits avant

Environnement de travail
Beaucoup de conflits sont dus à un environnement de travail pauvres. Par conséquent, vous devriez, sans encourir une atmosphère ouverte dans laquelle vos collègues et employés peuvent facilement admettre ses erreurs pour eux des conséquences durables.
Informations
Donnez activement à éviter les malentendus résultant d'un manque d'information de l'individu. Faire par exemple pour les briefings de transfert détaillées, des informations de fond et donner une rétroaction régulière sur le travail de vos employés.
Faire face à l'autre
Regardez la manipulation de vos employés ensemble et parler des problèmes dans le flux de travail et la coopération immédiatement avant spectacle à tous les premiers signes d'un conflit. Rechercher des pistes de solutions communes. Demandez à vos collègues ou employés ne ont jamais avant les autres nue. Les employés qui sont par ailleurs réticents témoin une telle situation, vont demander à l'avenir, lorsque "ce est votre tour." Cela crée un climat de peur et d'incertitude, est émergents, ce qui favorise l'émergence de conflits.

Objectifs
Avez-vous comprendre comme une équipe et de bien communiquer cette idée. Faites vous-même et votre personnel vous savent que vous travaillez vers des objectifs communs et devez aider l'autre. Ceci peut être accompli en compilant mieux dès le départ de l'équipe afin que les membres de l'équipe comprennent l'autre. Ne oubliez pas de sympathies et des antipathies personnelles, de sorte que vous avez éliminé une cause majeure de conflit.
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