Organisation et division du travail

FONTE ZOOM:
L'organisation est de créer une structure des relations entre le personnel, afin qu'ils atteignent les objectifs organisationnels. La division du travail est une condition nécessaire. Nous distinguons entre la division horizontale et verticale du travail.

Organiser

La fonction ?? organiser ?? est conçu pour créer une structure des relations entre le personnel, afin qu'ils soient en mesure d'atteindre les objectifs prévus.

Raisons pour l'organisation et la structuration organisation

Les gens se organisent pour les raisons suivantes:
  • La réalisation de synergie.
  • La prévention de la duplication des ressources

Une fois que les gens fonctionnent dans les organisations, il doit être conçu une structure organisationnelle pour les raisons suivantes:
  • Réglage des lignes d'autorité et de la hiérarchie
  • Parvenir à une bonne communication

La division du travail

Motifs de la division du travail
  • Dans la détermination de la division du travail peut être guidé par les raisons suivantes:
  • Conseil Motif: l'organisation doit continuer à orienter et de contrôle devrait être la mise en œuvre des tâches.
  • Motif des coûts: la division du travail doit travailler aussi efficacement que possible.
  • Modèle de comportement de reproduction: les tâches que l'employé doit fournir l'occasion de développer.
  • Thème social: exigences sociales où l'on prend en compte l'équilibrage de charge

Tâches

Qu'est-ce qu'une tâche?
Une tâche est le pouvoir mais aussi le devoir d'une personne à exercer une certaine activité. La tâche se compose de plusieurs opérations et des procédures.

Pour arriver à une définition d'emploi convenable, le travail doit remplir les conditions suivantes:
  • La tâche est au niveau de l'exécutant
  • La tâche est un ensemble logique, claire et complète.
  • La tâche que l'employé fournit la possibilité de développement et ne est pas trop monotone.
  • Les fonctions d'un employé ne contiennent contradictions.

On ne peut pas toujours se adapter à l'homme l'environnement de production. Par conséquent, l'approche comportementale a mis au point un certain nombre de solutions pour garder les employés motivés:
  • Élargissement Groupe
  • La rotation des postes
  • L'enrichissement des tâches

Caractéristique: Qu'est-ce qu'une fonction?

Une fonction est l'ensemble des tâches à effectuer par ne importe qui. Pour être en mesure de définir une fonction prévue d'après l'analyse de fonction, qui est constitué de la 4 ?? A ?? s ??:
  • Contenu du travail
  • De travail
  • Des relations industrielles
  • Les conditions de travail

Analyse fonctionnelle
Pour créer une analyse de l'emploi, on peut faire usage d'un certain nombre de méthodes, telles que l'observation, la méthode expert, une interview, questionnaire, agenda.

Division verticale et horizontale du travail

Différenciation verticale est une division du travail dans un sens vertical. Un employé ayant une fonction particulière, une personne sous lui pour l'aider. Il existe une différence hiérarchique. Comme avec les pouvoirs et les responsabilités de la différenciation verticale sont transférés à un niveau inférieur, on parle de la délégation.

La centralisation que tout pouvoir incombe à l'organisation centrale du sommet et qu'il ya peu de délégation. La décentralisation est le contraire de la centralisation.

Division horizontale du travail ou la différenciation horizontale signifie qu'il ya une expansion à un niveau égal pour l'exécution de tâches sélectionné.
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