Orientation future - Deux outils de gestion

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Dans les rangs des décideurs politiques économiques, les entrepreneurs et les gestionnaires du spectre de l'orientation future est d'environ. Comment devraient-ils dans les relations rapide et complexes d'aujourd'hui du tout garder une trace? Les personnes ayant des visions réalistes de l'avenir, nous peuvent maintenant ressembler à la proverbiale aiguille dans une botte de foin. Orientation future - Deux outils de gestion

Orientation future doit être pour la gestion future

Qui ne voudrait pas lire à thé sur l'avenir de son entreprise, doit penser à la façon de favoriser un débat sur l'avenir en mouvement par des idées, des méthodes et des outils. Malheureusement, cela ne aide pas beaucoup, orientation future d'écrire aux drapeaux et ne sachant pas comment évaluer l'avenir concentré. Mais en fait, il a été autour depuis les années 1950, les méthodes et les outils qui peuvent apporter juste en parlant de l'avenir, la discussion des résultats et discussion répétitions constantes de ces discussions, une assez bonne estimation de l'avenir

La méthode Delphi

La méthode Delphi dont le nom est emprunté à l'oracle de Delphes, a été développé en 1963 en Amérique par la RAND Corporation. Il se compose principalement d'interviews et de discussions. Donc experts seront remis dans un sujet ou une question Thesen-. Ces experts vont essayer à deux tours ou plus de répondre aux questions ou pour évaluer la thèse. Dans le deuxième tour de la rétroaction sur les réponses des experts est donné. Ce est si anonyme, et est donc atteint compenser l'influence des individus dominants.

La méthode de cartes routières visuel

Cette méthode a une approche beaucoup plus pratique. La méthodologie exécute similaire à la méthode Delphi à partir, mais voici en béton Scénarios avancés, comment évaluer leur avenir individuel et quels sont les objectifs que vous voulez atteindre à l'avenir pour faire face selbige et comment faire son chemin.

La carte routière technologique de Visual a ses origines dans la psychologie, où l'expertise de la technologie structure de plantation Heidelberger a été extraite. La technique a été développée pour une utilisation dans la politique de l'innovation et de la technologie. La carte routière technologique de Visual fournit des méthodes par lesquelles on peut répondre à la question fondamentale de savoir comment le monde va ressembler demain et quelles mesures peuvent être dérivées pour la politique et l'économie. Pour les entreprises, il est essentiel de reconnaître leur potentiel de marché à l'avenir, le plus tôt possible de découvrir les développements critiques et de les orienter vers peut alors. Cela peut maintenir la compétitivité à long terme, si ce ne est en fait augmenté.

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