Outsourcing: Avantages et inconvénients

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En sous-traitance, vous pouvez vous concentrer sur vos compétences de base, parce que vous externalisez processus moins importants à d'autres sociétés. En externalisant pas que des avantages. Il ya des inconvénients graves.

Pour atteindre le succès concurrentiel, les entreprises doivent venir avec un peu aujourd'hui. Une de ces possibilités a été vu dans un temps long de l'externalisation. Cependant, cet outil n'a pas que des avantages, mais aussi des inconvénients.

Profitez des avantages significatifs dans la sous-traitance

Dans la sous-traitance, le principal avantage est que vous pouvez vous concentrer sur votre cœur de métier en transférant les processus moins importants à d'autres sociétés. En se concentrant sur vos ventes ressources de performance sont enregistrées qui serait autrement nécessaire à l'exécution des tâches moins importantes.

Avec cet avantage de l'externalisation vous ne pouvez pas vous concentrer sur vos compétences de base, vous augmentez également votre flexibilité. Après tout, les entreprises qui achètent certains services ou produits, plutôt que de l'intérieur pour créer votre propre, peuvent beaucoup mieux se adapter aux fluctuations de l'emploi.

Avec cet avantage de flexibilité dans l'externalisation permettra d'économiser les coûts fixes, car la structure d'une infrastructure autrement nécessaire est évitée. Même une sortie du marché serait plus facile, car aucun de gros investissements - comme les bâtiments, les machines ou le personnel - ont été faites.

L'externalisation des avantages en réduisant le rapport de la valeur ajoutée

La valeur ajoutée rapport montre la proportion de produit dans vos prestations de l'entreprise à la performance globale. Avec une réduction de stockage vertical de précédemment processus internes de rendement au travail à des prestataires externes. Avec cet avantage de l'externalisation non seulement vous gagnez plus de flexibilité, mais aussi utiliser les compétences spéciales de vos fournisseurs.

Connected est cet avantage d'externalisation avec une réduction de la complexité de vos processus de production, d'autant que le contrôle de la planification de la production et des stocks est améliorée.

Un autre avantage grâce à l'externalisation pour les économies de coûts

Externalisation est généralement associée à une optimisation significative de la structure des coûts d'une entreprise. Malgré cet avantage, il peut vous aider une décision d'externalisation, mais ne vont pas exclusivement à des économies de coûts.

L'externalisation peut aussi vous aider à réduire le coût de production dans votre entreprise. Cet avantage est particulièrement évident si vos fournisseurs en fonction de leur spécialisation ou des économies d'échelle pour produire beaucoup plus abordable que vous, et cet avantage - au moins partiellement - de transmettre à vous.

Bien que il se agit presque toujours coûter avantages de l'externalisation, peut changer facteurs défavorables dans le cours du temps. Sur la base de votre décision d'externalisation uniquement sur les avantages de coût, vous feriez dans un tel cas, votre décision d'inverser. Ceci est associé à des coûts considérables qui peuvent dépasser les économies précédemment latentes de manière significative.

Inconvénients importants de la sous-traitance

Non seulement y at-il des avantages à l'externalisation, mais aussi un certain nombre d'inconvénients. En particulier, la sous-traitance peut être une fois terme est très difficile à reprendre. Dans un déplacement vers l'arrière de certains avantages dans l'entreprise, devra être complètement re fourni toutes les ressources nécessaires à cet effet avec un investissement élevé.

Dans ce contexte, l'externalisation est un autre inconvénient d'une importance particulière: la perte de savoir-faire.

Externalisation de la qualité inconvénient diminué

Même si votre partenaire a livré à la date de la décision d'externaliser l'excellence, ne est nullement garanti que il peut maintenir cette bonne performance. L'externalisation est donc associée avec le risque ou le désavantage que la performance se dégrade au fil du temps.

Externalisation inconvénients d'un changement nécessaire de partenaire

Êtes-vous - pour une raison quelconque - obligé de changer votre partenaire d'externalisation, ils peuvent être un désavantage significatif. Un changement nécessaire tourne presque toujours difficile et coûteux en raison de nouvelles relations créées et structures de processus internes doivent être reconstruits.

inconvénients de l'externalisation en raison de dépendances

Si vous optez pour un projet d'externalisation, vous êtes - plus ou moins - en fonction de votre partenaire. Comme expliqué ci-dessus, un changement de partenaire dans l'externalisation présente de sérieux inconvénients. Le blanc et la société de sous-traitance. Par exemple, augmenté les prix que vous avez peu d'action.

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