Paternité expliqué

FONTE ZOOM:
Connaître et comprendre la théorie de l'attribution peut aider à mieux expliquer le comportement humain. Dans cette théorie, la théorie d'attribution est expliqué clairement et étape par étape.

Introduction

théorie de l'attribution est sur la psychologie derrière la façon dont les gens expliquent certaines choses et les comportements à l'égard de cause à effet. Fondateur de cette théorie, Fritz Heider, documenté en 1958 ont déjà cette théorie, mais il semble que ce toujours d'actualité, en particulier dans le cadre d'une entreprise ou organisation. Dans une grande entreprise pour faire face à une variété de personnalités et de théorie de l'attribution peut aider à fournir une meilleure idée sur le comportement des individus au sein de l'organisation.

Fondation de la théorie de l'attribution

Si un verre d'eau tombant sur, nous savons que l'eau tombe sur le sol. Nous expliquons cela avec les lois naturelles de la gravité ainsi que le fait que des bris de verre dans un automne difficile. Expliquer le comportement des gens ne est pas si facile, si nous essayons de le rendre facile pour nous souvent pour expliquer le comportement. Si nous voulons faire un jugement sur certains comportements nous sommes influencés par les motifs, les opinions ou intentions. Notre perception et donc l'évaluation du comportement est fortement influencée par nos propres idées.

Attribution externe interne

théorie de l'attribution implique l'idée que nous essayons de l'attribuer à toute conduite d'une cause interne ou externe. Par des causes internes devraient être considérés intentions et provoque les mérites sont de la conduite de la personne, tandis que nous regardons attribution externe est faite à des causes indépendantes de l'influence de la personne du comportement. Supposons un employé est en retard pour une réunion importante. Dans l'évaluation de ce comportement nous partons sur la base de notre expérience générale et des avis sur les remplissant. Si cette personne ne est presque jamais laisser ce que nous allons mener attributeren rapides à un facteur extérieur; il y avait un embouteillage. Mais si la personne est connue comme un retardataire notoire sera pensé plutôt qu'il a une fois de plus pas bon compte tenu du temps. Le choix entre l'attribution à une cause externe ou interne est susceptible de dépendre de trois facteurs.

Cohérence
L'exemple décrit précédemment est un bon exemple de l'attribution sur la base de la cohérence. Il se penche sur le comportement passé et sur cette base une attribution faite pour une pratique où il n'y a pas de réponse au sujet. Règle de base est: comment cohérente la conduite et la réponse à elle, le plus tôt nous attributeren mènent une cause interne.

Typiquement Heid
Cette part de facteur terrain d'entente avec la cohérence décrit ci-dessus, mais il ya une différence distinctive. Le facteur distinctif est sur le point ou quelqu'un dans une variété de situations, mais présente le même comportement. Il se agit de la caractéristique du comportement de la personne à partir du comportement. La différence réside en ce que la cohérence de cohérence Note combien de fois le problème se produit et comment il a répondu à tout caractère distinctif se concentre uniquement sur la fréquence de la conduite. Le plus souvent il arrive, plus il est probable que nous attributeren interne.

Consensus
Lorsque le consensus facteur est donnée la probabilité que quelqu'un puisse donner la même réponse à la conduite. L'employé dans l'exemple qui vient trop tard pour une réunion importante. Si tous les employés qui prennent le même chemin pour le travail serait trop tard, le consensus grande que le comportement est attribué à une matière extérieure.
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