Pénurie de main-d'œuvre qualifiée, gestion de l'innovation et la mondialisation

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Dans cet article, il est démontré que le manque de travailleurs qualifiés, en particulier pour les entreprises de taille moyenne peut aussi être une chance de survivre dans la mondialisation. Les conditions sont les programmes de formation, gestion de l'innovation et l'utilisation judicieuse des employés plus âgés.

Comment peut attaquer simultanément la pénurie de compétences et de développer les innovations nécessaires qui sont essentiels pour un avantage économique dans la mondialisation des entreprises allemandes avec la demande croissante?

L'avantage de l'Allemagne dans la lutte contre la pénurie de travailleurs qualifiés
Au cours des dernières années, les employés plus âgés en particulier et très expérimentés ont été réduits programmes de départ et la retraite. Pour assurer que les entreprises ont une expertise perdue durable significative dans tous les domaines - la route directe vers la pénurie de compétences. Dans les deux dernières années de crise, ce est en Allemagne l'entreprise, mais a réussi à l'effectif de base en particulier sur les programmes de travail de courte durée subventionnés par le gouvernement à conserver à bord.

Ces mesures coûteuses à première vue, les contribuables ont été trouvés pour l'économie allemande désormais comme une bénédiction. Car ce est l'économie allemande, qui peuvent désormais bénéficier le plus de la reprise. Avec la quasi-totalité du personnel d'avant la crise, la plupart des entreprises peuvent satisfaire la forte hausse de la demande, certaines avec des équipes supplémentaires. Les goulots d'étranglement ne se affichent pas dans les pénuries de compétences, mais aussi des matières premières et l'avance.

La crise comme une occasion de lutter contre les pénuries de compétences
Maintenant, ce est aux entreprises de faire l'utilisation durable de cette avantage stratégique. Avec l'expansion rapide et le courant montée en puissance des capacités, les questions pertinentes pour l'avenir de pousser pour le retour, la pénurie imminente de main-d'œuvre qualifiée, les innovations nécessaires et en augmentant au cours des prochaines années proportion de personnes âgées dans la population active. Compte tenu des problèmes urgents de capacité en raison de la demande accrue, mais à proximité, de nombreux gestionnaires de ces futures questions yeux. Ils peuvent maintenant obtenir la bonne voie - et contre un toit pénuries - demander.

Surmonter la pénurie de main-d'œuvre qualifiée grâce à l'immigration?
Il serait erroné de répondre à la pénurie de travailleurs qualifiés seuls potentiel de l'immigration, en particulier dans le domaine de travailleurs qualifiés. Les exigences pour ce groupe d'employés sont de plus en plus exigeant et donc les compétences nécessaires. Il est donc nécessaire de posséder les professionnels pour se qualifier régulièrement pour répondre aux besoins technologiques croissants. En parallèle, le Conseil doit établir une gestion de l'innovation.

Dans ce contexte, toutes les unités d'affaires et produits à analyser pour leur durabilité, la compétitivité et l'intrant travail Point. À moyen terme, les produits abandonnées, sous des volumes de production de pression à coût élevé ou fabrication à faible technologie peut être externalisé dans le cadre d'une stratégie de mondialisation. Ce doit être votre propre production étranger ne est pas toujours la même. programmes commerciaux, des productions sous licence, collaborations et coentreprises offrent de nombreuses possibilités, économique extérieure continuent la fabrication.

Pour la qualification qui compte!
Ceci fournit l'employé admissible pour des produits innovants disponibles, qui sont essentiels pour l'avenir de l'entreprise et de l'emploi. Afin de développer ces innovations en tenant compte des besoins individuels de l'entreprise, il est impératif parallèle à regarder les marchés futurs. En conséquence, l'entreprise peut même aligner complètement nouveau. Avec les employés plus âgés de la société est en train de faire un «trésor grise» est disponible.

Pour la fabrication sortant du personnel expérimenté sont nécessaires, qui dominent la vieille fabrication et la connaissance des produits. Vous pouvez couvrir restante termes ou agissant en tant que gestionnaire dans le cadre de l'externalisation. Aussi pour le développement et la production de produits innovants employés plus âgés sont un atout. Vous pouvez apporter dans une équipe de jeunes employés par leur expérience directement optimisations qui pourraient autrement être développé seulement dans les processus d'amélioration ultérieures.

Utilisation des emplois adaptés à l'âge, comme ils l'ont déjà été introduites récemment par BMW, les employés plus âgés peuvent être intégrés dans les nouveaux procédés de production et contribuent à leur forte satisfaction partie importante de la réussite de l'entreprise. L'utilisation de nouvelles technologies de production, l'utilisation nécessaire de main-d'œuvre qualifiée peut être la pénurie de travailleurs qualifiés existante au moins partiellement ajusté.

Bien sûr, ces processus révolutionnaires ne peuvent être satisfaites dans le court terme et ils ont besoin de toute l'attention de la direction. Mais ce est la tâche principale de la gestion pour rendre l'entreprise et les processus de crise preuve et durable. Avec l'organisation appropriée de conseil et de surveillance ciblé les défis actuels de la demande croissante de la crise et assurer l'avenir de la gestion de l'innovation peuvent être traitées en parallèle.

En particulier, la classe moyenne allemande peut bénéficier de cette stratégie, car il est considéré comme particulièrement flexible et innovant, et après la crise continue d'avoir les meilleures personnes, jeunes ou plus âgés, a.

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