Perception dans le monde des affaires: Que noter

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"Nous ne voyons pas les choses telles qu'elles sont, nous voyons les choses comme nous sommes." Cette citation de l'écrivain français-américaine Anaïs Nin, il est clair que la perception dépend des caractéristiques personnelles. Cela rend la perception et l'interprétation de la vie des affaires internationales difficile à certains moments.

La similitude de l'affaire

Le monde des affaires internationales en utilisant le même téléphone intelligent, de porter des vêtements et des costumes similaires, salles de conférence sont équipés avec les mêmes meubles. Partenaires d'affaires coréens connaissent les mêmes films que leurs homologues internationales et utilisent la même application pour documenter leurs succès sportifs personnels. Le collègue russe aime le même parfum de concepteur et poursuit un blog de mode similaire sur l'Internet.

Et puis vous tombez dans le «piège de similarité": voix tant de choses avec les collègues, partenaires ou clients d'affaires accord international où sont les différences? Eh bien, vous mangez avec des baguettes en Asie, dans les pays arabes n'êtes-vous pas la main d'une femme, en France magasins sont fermés tout en mangeant et le Japon entre dans des espaces que possible sans chaussures. Et si les négociations se déroulent d'une manière complètement différente, puis "les Chinois" tout simplement pas tel qu'il est pratiqué dans le modèle de Harvard et "encore à apprendre déjà" l'un de nous.

La culture est un iceberg

Malheureusement, les différences culturelles ne sont pas limités aux questions de l'étiquette traditionnels tels que saluer le comportement pendant le dîner d'affaires ou la collecte de fameuse carte. On pourrait dire aussi que lors d'une mauvaise carte présenté aucune transaction n'a pas hiérarchies même pas compris et la négligence des règles de communication cachés sont plus susceptibles.

Lors de sa rencontre avec une culture étrangère, nous percevons dans les parties visibles, ce est à dire, les vêtements, l'architecture, l'art, les intérieurs de l'entreprise. Beaucoup plus important pour la coopération internationale fructueuse sont les parties invisibles de chaque culture: comme la compréhension du temps, traitant avec la hiérarchie, les valeurs, la compréhension de la «vérité» ou le concept de la parentalité. Tous ces thèmes sont basés sur les expériences sont émotionnellement ancré et ne changent que sur une très longue période de temps.

Ces caractéristiques invisibles ont sur le comportement de la plus grande part - exactement là où il ya comme un iceberg, environ 2/3 avec de l'eau.

Et ce est les proportions inédites jugés comportement inconnu, elle tend à réduire l'autre à ce que nous percevons directement auprès d'eux. Ainsi, sa propre perception des choses apparaît comme la seule valable aussi naturel et évident.

Par conséquent, on devrait nous acquérir des connaissances dans les réunions internationales de la partie invisible de l'iceberg - qui est, dans l'immersion culturelle étrangère et de transmettre non seulement l'iceberg.

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