Personnel contrôle - Conseils pour réaliser un chiffres comparatifs

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Pour évaluer l'efficacité du personnel travaillent de nombreuses entreprises procèdent à une comparaison des indicateurs de performance. Les chiffres pour les frais de personnel, le revenu par employé, la composition d'âge et la durée de service sont comparés, par exemple, sur la base des données recueillies. Personnel contrôle - Conseils pour réaliser un chiffres comparatifs

Beaucoup d'entreprises recueillent dans le cadre du personnel de contrôle des mesures. Ces indicateurs sont définis pour analyser une société pour planifier les opérations de l'entreprise pour contrôler les opérations et supervision des résultats d'exploitation. Pour ce faire, différentes mesures sont enregistrées. Sur ces figures, il peut être soit nombres absolus ou relatifs.

Des exemples de chiffres absolus sous la forme d'un numéro unique, une somme ou une différence d'une valeur moyenne, les valeurs suivantes sont dans la gamme de personnel de contrôle appel:

  • le nombre d'employés
  • le montant des frais de personnel
  • la différence d'âge
  • l'âge moyen

En plus de ces chiffres absolus, il ya des indicateurs relatifs dans lequel deux figures sous la forme d'un chiffre d'aperçu d'un certain nombre de relation ou le numéro d'index sont définies dans une relation. Des exemples de ces nombres caractéristiques suivants peuvent être mentionnés:

  • la proportion des femmes dans la société
  • les coûts du travail par employé
  • le développement de frais de personnel sur une période de temps

L'avantage de la clé est que vous pouvez faire une comparaison. Dans cette comparaison, il peut être interne ou une référence externe.

Une comparaison interne d'indicateurs de performance est le développement d'une entreprise

Si une comparaison interne des indicateurs de performance, le développement d'une entreprise sur une période plus longue est considéré. À cette fin, nous examinons, par exemple, que les frais de personnel ont évolué par employé ou l'âge moyen de ses employés.

Avec une comparaison interne des indicateurs de performance, une entreprise peut vérifier si les différentes politiques de personnel ont apporté le succès souhaité. Ainsi, on peut en déduire, par exemple, sur la base du taux de maladie, si les jours de maladie pourraient être réduites en améliorant les processus de travail de l'environnement et de travail.

Peut donc être vérifié par une comparaison interne des indicateurs de performance, si ce est une entreprise a réussi à se développer positivement. Toutefois, les énoncés concernant le développement de l'entreprise par rapport à d'autres entreprises de l'industrie ne sont pas possibles avec cette méthode.

La référence externe permet une comparaison des chiffres avec d'autres entreprises

En utilisant une comparaison externe peut estimer propre performance de l'entreprise. Cependant, pour une telle comparaison est significative, vous devez absolument vous assurer que:

  • les entreprises dans la même industrie viennent
  • les entreprises sont situées dans la même région
  • les entreprises sont approximativement égales

Une comparaison des différentes sociétés n'a pas de sens, puisque, par exemple, les niveaux de salaires peuvent varier considérablement. Comment les salaires beaucoup plus élevés sont payés, par exemple, dans une grande entreprise de logiciels en Allemagne, comme dans un atelier en Pologne. En raison de ces différences dans les niveaux de salaires, une comparaison ne est pas significatif. En revanche, il peut être recommandé si une entreprise compare ses données de ressources humaines aux données publiées de la Chambre de commerce, la Chambre de commerce ou de la guilde.

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