Pierres d'achoppement dans la rémunération à base cible

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Une rémunération orientée cible variable présente de nombreux avantages: elle permet de plus l'équité de l'évaluation. L'entreprise peut contrôler les coûts de main-d'œuvre et de la bonne utilisation de leurs ressources et adapté à la situation. Cependant: Dans la formulation des objectifs, il ya un conflit d'intérêt fondamental entre l'entreprise et ses employés.

Pierres d'achoppement dans la rémunération à base cible

Les entreprises de raison sont intéressés à ce que les objectifs fixés comme sophistiqués et aussi haut que possible afin d'obtenir le maximum de retour sur leur investissement financier. Les employés, cependant, veulent cibles si simple et facile à mettre en œuvre que possible formulé afin d'obtenir le bonus maximum. Quant au personnel, une approche prudente, objective retenu sera récompensé. Parce que:
  • Les employés qui se affirmer cibles «modestes», peuvent ensuite récolter d'énormes primes car ils peuvent facilement atteindre ces objectifs.
  • Les employés qui font des objectifs réalistes et conformes avec eux, obtiennent leur prime moyenne et sont comparés aux «délinquants silencieuses" dans une situation désavantageuse.
  • Le pire qu'il ya des gens qui ont des objectifs élevés et non atteindre cet objectif. Vous prenez un grand risque de recevoir moins d'argent à la fin de l'année.
Conséquence: à peine un employé est volontairement fixé des objectifs ambitieux.
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