Planification de la relève: garantis pour l'avenir

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Les points importants ne étant pas en mesure de remplir, peuvent être mortelles pour les entreprises. Grâce à la planification de la relève est attentive des situations dangereuses peuvent être évitées.

Dans le cadre de la planification de la relève est de se assurer que les postes vacants émergents peuvent être remplis dès que possible avec les candidats appropriés.

Si la vacance prévu, par exemple, par la retraite de l'ancien occupant du poste, la société a été en mesure de préparer dans le temps et sont à la recherche d'un successeur. Cependant, dans de nombreux cas, des postes clés ne sont pas planifiées librement et souvent ne sont pas préparés pour la société.

planification de la relève est une mesure préventive
De tous les points clés des Premières doivent être identifiés dans l'entreprise. Il est utile si un organisme de gestion existe qui fournit des effectifs significatifs. Pour ces points clés détaillées descriptions d'emploi sont de créer et de définir des profils d'emploi.

Dans le cadre de tours de développement du personnel est de déterminer se il ya des candidats appropriés déjà que l'un ou plusieurs de ces messages maintenant ou à venir dans un délai précis pour l'achèvement en question. Définissez ensuite les mesures qui seront identifiés candidats doivent encore passer par pour occuper l'un des endroits possibles.

la planification de la relève est un instrument stratégique PE
Non seulement pour assurer la fiabilité des défaillances imprévues, mais aussi en termes de développement du personnel, la planification de la relève est un enjeu important. Alors peut - sans donner promesse concrète - les employés des plans de perspective et de développement appropriés sont créés et mis en œuvre.

A 1: 1 correspondant ne est pas nécessaire. Les candidats retenus pourraient certainement être considérés comme des successeurs potentiels pour des sites multiples. Que tous sont à pourvoir dans le même temps, il est peu probable. Ainsi, la portée du changement lors de la planification de la sécurité est maintenue.

la planification de la relève est cher, mais payante
Les frais associés à une planification de la relève complète, ne doivent pas être sous-estimés. Réunions de planification, de vastes processus de développement du personnel et place analyses de la capacité de liaison.

Doit, toutefois, en raison d'un manque de planification de la relève survient une vacance ne sont pas planifiées occupée de l'extérieur, il ya des coûts associés recherche de personnel et l'incorporation de l'extérieur, ce qui aurait pu être évitée.

Ainsi, l'effort porte ses fruits à long terme pour une entreprise. Un corps ne est pas, ou insuffisamment en mesure de remplir avec un décalage dans le temps, peut être très coûteux pour une entreprise ou même être mortelles.

Lisez aussi comment reconnaître bon temps avec un Personal Portfolio, où successeurs potentiels sont disponibles dans l'entreprise.

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