Planification de la relève: Les étapes clés du succès

FONTE ZOOM:
Une planification de la relève systématique réduit le risque de départs imprévus de transporteurs savoir-faire. Mais comment une planification de la relève réussie et efficace? Utilisez les étapes suivantes pour se préparer.

Créer des descriptions d'emploi détaillées
Pour se préparer à la planification de la relève doit être disponible pour tous les postes clés des descriptions d'emploi. Les connaissances et les compétences requises sont décrits en détail dans les doivent apporter un candidat. Une attention particulière devrait être accordée aux compétences de gestion.

Placer un bassin à poissons sur
Identifiez vos employés potentiels. Ont-ils la promotion de ces collègues à travers un soutien continu, les activités du projet ou de programmes complets de développement du personnel. Attachez vos candidats stagiaires à la société et le préparer pour la prise en charge avant.

Identifier les lacunes
Vous avez décrit le travail et connaître vos candidats potentiels. Quelles mesures de développement ont besoin de ces candidats doivent remplir l'un des postes? Décrire ces lacunes et de vous fournir du personnel visé mesures de développement pour leur élimination.

Motivez vos employés
Beaucoup d'employés ne viennent pas par lui-même sur l'idée, à se voir comme des successeurs potentiels. Par conséquent se il vous plaît être ouvert avec le thème et encourager les employés à faire plus, même cette semaine. Parlez au personnel de connaître leurs capacités, les intérêts et motivations.

Menace pour être identifié - Danger évitée?
Avec une planification systématique de la relève, l'entreprise réduit considérablement le risque qui existe avec le départ imprévu d'employés occupant des postes clés. Plus sur le risque de démission et d'autres risques de personnel, lisez se il vous plaît ici.

VOIR AUSSI:
  1.  
  2.  
  3.  
Sans commentaires

Laisser un commentaire

Code De Sécurité