Planification de la relève: Réduire le risque

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Ne attendez pas jusqu'à ce qu'une vacance se produit clé dans votre entreprise; Avant que vous faites! Une planification de la relève systématique évite de mauvaises surprises quand soudain un emploi est vacant. Quelques points importants dans ces cas doivent être considérés.

Ne ont pas toujours beaucoup de temps à chercher un successeur. Est une position importante dans une société libre, de la planification de la relève devrait se assurer que le site peut être occupé que possible immédiatement. Postes clés inoccupées peuvent poser des risques importants pour la société. Par conséquent, vous devez planifier la succession non seulement lorsqu'une tâche devient vacant, mais par mesure de précaution et régulièrement.

Planification opportune réduit les risques de personnel
Le risque qu'un poste de gestion ou technique important dans la société ne peuvent pas être remplies, est souvent sous-estimée. Les coûts sont élevés, causés par des décisions retardées et long recrutement. Dans le cadre d'une succession systématique candidats de planification sont recherchés qui pourraient occuper un ou plusieurs postes clés si nécessaire. En plus de la réduction des risques, ce est aussi une partie de la planification de carrière pour les potentiels respectifs.

Assurez Manning une priorité absolue
Il ya des choses que vous avez à vous soucier de la gestion personnellement. la planification de la relève est clairement partie. Selon la taille de l'entreprise, la gestion se est invité à établir les principes de la planification de la relève et de participer à sa mise en œuvre.

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