Planifier avec succès les changements avec le développement organisationnel

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Les entreprises sont dans un processus constant de changement, parce que le changement a toujours lieu, indépendamment de savoir si elle est causée intentionnellement ou inattendu se produit. Il existe deux alternatives pour faire face au changement: à louer vous les obtenez froide, puis contrecarrer trépidante et réagissent. Ou: Possible anticiper les changements et rendre plus proactive. Lisez comment vous pouvez bénéficier de développement organisationnel. Comment utiliser les changements dans l'entreprise positive

Qu'est-ce que le développement organisationnel?

Le développement organisationnel est une approche pour planifier des changements orientés vers l'avenir dans les entreprises, et à contrôler. Ils impliquent toujours les gens dans la société et leur expérience avec. Parce que les entreprises ne sont pas seulement fournissent organisations qui ont besoin pour atteindre les objectifs, mais aussi des organisations sociales dans lesquelles les gens interagissent.

Quel est l'objectif du développement organisationnel?

L'objectif de développement organisationnel est une amélioration simultanée de la performance de l'entreprise et la qualité de vie au travail. Qualité de vie au travail pour les employés signifie plus de moyens de subsistance tout matériau. Qualité de vie au travail, ce est aussi d'obtenir une reconnaissance personnelle, sous leur propre responsabilité d'avoir une marge de manœuvre d'être impliqué dans les décisions de façon appropriée et de poursuivre leurs études et peut se développer.

Développement organisationnel basée sur les points de coin distinctifs

  • Les problèmes spécifiques de travail quotidien sur tous les niveaux et dans tous les domaines de la société sont au cœur du développement organisationnel. Parce que ce est là que les changements qui sont nécessaires pour la subsistance et la survie de l'entreprise.
  • Développement de l'organisation est la politique d'entreprise, les questions stratégiques et organisationnelles au centre. Jodoch: L'objectif de développement organisationnel est sur les structures de coopération créatives et de promouvoir un climat ouvert.
  • Si l'employé ne croit pas que le changement à venir est significative ou utile, crée automatiquement résistance. Développement organisationnel rend aux parties concernées. Cela signifie que les employés ne sont pas des «victimes» du changement, mais peut activement embrasser le changement.
  • La transparence du processus de développement crée la confiance dans le résultat. Les employés qui savent pourquoi quelque chose se passe dans l'entreprise, et qui ont les possibilités de conception, les changements portent plutôt avec.
  • Le développement organisationnel est d'utiliser les connaissances, l'expertise et la créativité des employés pour les changements nécessaires. De là-haut ou par des consultants solutions prédéterminées sont donc souvent pas acceptés car il ne comprenait pas les connaissances des employés et ne conviennent donc pas pour l'entreprise.
  • Le développement organisationnel est le développement du travail en équipe, l'élimination des conflits d'intérêts et les rivalités ainsi que l'amélioration conjointe de la communication et de la coopération.

Ainsi se déroule du développement organisationnel

Développement organisationnel suit un modèle de phase

  1. Orientation: Qu'est-ce qui doit être réalisé avec le développement organisationnel?
  2. Clarifier la situation: Comme toutes les parties à acquérir une vision globale de la situation de l'entreprise et leur propre situation?
  3. Certain but: Quels sont les objectifs et les priorités des changements possibles?
  4. Architecture de mesures: Quelles sont les méthodes et les moyens de développement de l'organisation de prendre place? Comme la direction de la Société est peut-être en collaboration avec l'organisation professionnelle l'élaboration du processus de changement?
  5. Edit: Quels sont les objectifs choisis et quelles mesures ils être atteints? Qui fait quoi, quand et comment?
  6. Alliant: Comment fait-il que les changements convenus continuent à fonctionner indépendamment et ne seront pas oubliés à nouveau réussir?

Le développement organisationnel est un succès si les employés sont motivés et dédiés - malgré tous les changements à venir.

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