Planifier et réaliser des évaluations du personnel correctement

FONTE ZOOM:
L'entretien d'évaluation, aussi connu comme réunion de perfectionnement du personnel, est un élément clé du développement des ressources humaines. En principe, le style de leadership coopératif il est donc un outil de gestion important. Planifier et réaliser des évaluations du personnel correctement

Comme un outil de développement de personnel central interviews des employés devraient être effectués au moins annuellement quatre yeux. En outre, il est un must urgente, détaché à cette conversation à partir des événements de la journée. Chaque gestionnaire doit aussi se rappeler que la critique constructive des évaluations pas réciproque, qui devrait être opportune et pertinente remplacée ici. Les problèmes actuels doivent toujours être discutées et résolues immédiatement. La mise en œuvre d'une évaluation de l'employé réussie exige une préparation minutieuse des deux interlocuteurs.

Dans l'interview préparation considération suivante doit être donnée:

  • Les dates doivent être donnés aux travailleurs en temps utile
  • Le temps doit être choisi de sorte qu'une conversation productive dans une atmosphère calme et paisible peut être effectuée
  • Les superviseurs et les employés qui ont déjà procédé à une évaluation du personnel devraient consulter l'accord cible précédente à la conversation.

Ce que vous devriez considérer lorsque les employés appellent

La conversation réelle a un caractère confidentiel. Informations sur le contenu et les résultats de l'appel sera transmis que par accord mutuel. Cela devrait être fait au début de la conversation. En outre, si un plus coopérative, donc l'emporter partenariat, la communication ouverte et factuelle entre l'employé et son superviseur. Devrait également être pris en compte dans la mise en œuvre des éléments suivants:

  • Le but de la réunion ne est pas la surveillance et le contrôle
  • Objectifs réalisables doivent être identifiés
  • Travailler que possible après la règle SMART
  • Dans les situations de conflits spéciales peut, par accord mutuel tiers personne sélectionnée sera utilisé

En outre, les sujets doivent toujours suivants sont couverts:

  • Coopération
  • Situation de travail
  • Tâche en soi
  • Objectifs de développement
  • Les opportunités de développement
  • Les nouveaux accords de cibles

Pour le suivi de l'évaluation de l'employé la personne âgée doit informer le bureau du personnel correspondantes sur la mise en œuvre et les résultats.

VOIR AUSSI:
  1.  
  2.  
  3.  
Sans commentaires

Laisser un commentaire

Code De Sécurité