Plus de courage pour prendre des décisions pour votre entreprise

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Encore et encore exiger consultant en gestion courage plus entrepreneuriale. Plus facile à dire qu'à faire. Ne rencontre que bien considéré comme un patron, des décisions sûres? Plus de courage peut apporter vos bénéfices des entreprises et l'innovation.

Décisions audacieuses sont risqués parce que le résultat est complètement ouvert. Soit la décision apporte de grands avantages pour votre entreprise, ou ils perdre du temps et de l'argent. Rencontrez des décisions plus courageuses.

Des exemples de courage dans les affaires

Dans l'histoire des grandes entreprises sur les décisions courageuses il ya toujours eu, fournir un retour. Si vous rencontrez des problèmes, supérieure, si votre situation peut être comparée à une connus et est également appropriée dans votre cas le courage d'innover.

Un bon exemple de courage est la marque Swatch. Cette origine, a dû se battre comme un fabricant traditionnel de l'horlogerie suisse avec des ventes de revenir. Au lieu de classique, montres de luxe, montres Swatch vente simples, à la mode modernes pour un jeune public. Un produit innovant qui différait grandement des articles habituels. Les tentatives de créer une toute nouvelle ligne de produits, en plus de l'un grand succès a été d'établir existante.

Une entreprise innovante qui a montré beaucoup de courage est 3M. Les Américains laissez votre personnel dans le développement de nouveaux produits beaucoup de liberté. A dû abandonner dans la paix et sans se rendre compte qu'ils bricolent avec de nouveaux produits. Vous avez le courage de faire confiance à vos employés et de prendre en compte ces défaillances. Pour cela, dans le meilleur des innovations viennent que le post-it.

Auto-test: Quel courage est votre entreprise?

Posez-vous ces questions de base sur votre entreprise et votre style de leadership: Faites confiance à vos compétences et votre bon sens? Laissez votre salle du personnel pour les idées et les échecs? Ne utilisez pas des opérations complexes, difficiles? Restez fidèle à vous-même toujours, même si l'autre ne est pas juste?

Répondez aux questions essentiellement non, vous devriez penser à des décisions courageuses qui pourraient apporter davantage vos affaires. Pour ce faire, vous devez analyser ce que votre style personnel est. Comparer et contraster les arguments pour et contre un changement de leadership. Est-il possible de faire des changements et de permettre plus de liberté? Si oui, alors vous avez le courage de faire ces changements.

Si vous pouvez penser à d'autres raisons de ne pas changer votre style de leadership, vous ne devriez pas les forcer. Préférez-vous votre tempérament fidèle. Gardez les considérations à l'esprit, si vous êtes encore sous pression pour changer quoi que ce soit.

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