Politique de produit: Avec le portefeuille de produits droit de succès

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Pour opérer avec succès dans le marché signifie pour exécuter un portefeuille de produits à succès. La politique de produits d'une entreprise répond aux besoins et souhaits du client et est "au cœur du mix marketing." Lisez comment vous pouvez exploiter avec succès avec six stratégies Politique de produit. La politique de produits d'une société répond aux besoins et aux souhaits du client.

Plus, ce est plus: la qualité au lieu du prix

La gamme de produits d'une entreprise est la gamme de services pour vos clients. Pour un cours de la performance, une considération est nécessaire. Dans nos cercles de latitude, cependant, la qualité des produits est généralement cruciale, pas de prix. Même les chaînes actualisation ont changé leur stratégie fondamentalement et conduire la plupart du temps que des produits de marque pour être compétitif. Optez pour la qualité et vos clients ne vous décevra pas!

Innovation payante

L'innovation produit est complexe et coûteux, mais aussi une stratégie de croissance importante. Non seulement dans l'industrie de l'électronique sont en regardant le progrès technologique, un cycle de vie du produit raccourcie, le rythme rapide des tendances et des changements dans le comportement des consommateurs. Au plus tard en stagnation, voire baisse des ventes, vous devez penser absolument innovations afin de rester compétitif!

Le portefeuille de produits droit

Simplicité est payante. Tout le monde connaît les lignes de produits d'Apple: iPhone, iPad, iPod, iTunes et McBook. En ligne de produit iPhone est l'iPhone 1, iPhone 2, etc. claire et conviviale, il ne reçoit pas beaucoup, non? Ensuite, vous faites la même chose! Ne jouez pas inutilement complexe et leurs clients avec des possibilités complexes. Ce est plus économique pour vous. Rappelez-vous: Le client est généralement moins est plus!

Ouvrir de nouveaux marchés

Ils offrent un produit ou un service coûteux sur le marché et des perspectives qu'il aimerait faire, mais ne le peuvent pas. En soi-disant «négociation Down", vous pouvez simplement utiliser ce groupe cible. Soit vous développez un petit paquet - avec moins de service et la renonciation à certaines caractéristiques du produit - ou même un "sous-marque" a. Passionnés de Ferrari sur un budget vont Fiat. Inversement, il est bien sûr aussi parce que les pilotes Bentley seraient probablement conduire une VW.

La différenciation des produits peut également être effectuée une extension de l'auditoire en termes de sexe, l'âge, le revenu, les intérêts, et de nombreuses autres variables de segmentation. Vous pouvez utiliser ce potentiel pour augmenter les ventes!

Relance

Une relance, appelé aussi la modification du produit ou de la modification du produit, est une adaptation d'un produit à l'évolution des besoins des clients. Grâce à une relance permettra de prolonger la vie, de sorte que le cycle de vie du produit d'un produit. Mais le changement de couleur ou de la forme de l'extérieur peut vous aider à trouver un produit souvent à la vente. Contrairement à l'aval et uptrading ce ne est pas à propos de la relance du développement de nouveaux groupes cibles, mais le rachat des acheteurs déjà développées. Aller au courant des besoins de votre groupe cible et travailler une modification!

La diversification des produits

La stratégie la plus risquée dans la politique de produit est la stratégie de diversification. Cette stratégie consiste à augmenter les revenus à travers le développement de nouveaux produits dans de nouveaux marchés. Pourquoi est-ce risqué? Dans un nouveau produit d'abord non seulement manque d'expertise et de l'expérience, ouvrent également des moyens d'abord un nouveau marché d'avoir un écart avec les concurrents rattraper.

Dans le temps de compétition coupe-gorge est courte et les succès doivent se adapter rapidement. Comme une petite entreprise, cette stratégie est coûteuse et vous pourrait se enliser rapidement. Donc examiner attentivement si vous voulez oser cette nouvelle étape ou de continuer à préférer se concentrer sur vos compétences de base.

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