Porter modèle des cinq forces

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Article sur le modèle de Porter cinq forces, modèle largement utilisé dans les écoles. Informations sur l'application du modèle 5 forces de Porter à l'école. Vous regardez l'attractivité des industries et des seuils pour rejoindre les marchés.

Cinq forces de Porter modèle:


1. Les fournisseurs d'énergie

Les fournisseurs peuvent exercer un pouvoir en modifiant le prix ou la qualité des marchandises. Ils peuvent aussi, bien sûr, décider à qui ils fournissent. Important sont bien sûr un certain nombre de facteurs sur les fournisseurs. Très important est le nombre d'entreprises et de fournisseurs dans un marché. Se il ya beaucoup d'entreprises et des petits fournisseurs est la puissance des grands fournisseurs, mais si ce est dans l'autre sens aura le fournisseur d'électricité et peu exigeante parce que la compagnie contraire à la recherche d'un autre fournisseur. Aussi le nombre de produits similaires d'intérêt. Se il existe de nombreux substituts pour un produit, une entreprise ne peut tout simplement changer et donc chercher une nouvelle levernacier pour le nouveau produit. Un traiteur peut juste une autre marque de bière, du café ou du vin recherche si les fournisseurs actuels des marques ne difficile. En outre, il est belangijk de regarder les coûts de commutation. Lors du passage d'un fournisseur à l'autre va de pair avec des coûts très élevés, l'entreprise viendra à nouveau et évaluer correctement la situation. Se il vous plaît noter que le fournisseur d'électricité sur un marché / industrie peut être beaucoup, et dans d'autres très peu.

École: Voir le marché pertinent, de nombreux fournisseurs sont là et combien d'entreprises là-bas. Fournisseurs entreprises de l'industrie peuvent mettre la pression?

2. clients d'Énergie

En outre, les clients peuvent avoir beaucoup de puissance. Ils peuvent laisser des marques et des organisations en concurrence les uns contre les autres à l'aide le prix. Très important est le degré d'importance du produit pour le client et la part d'un client sur le marché. Si il ya beaucoup de clients particuliers sur un marché sera un acheteur le prix et conditions peut mettre peu de pression. Mais dans un marché avec un nombre relativement restreint de clients et de nombreux fournisseurs que la puissance est grande et peut être un prix et des conditions acheteur de faire pression sur le marché de z'on.

Il est donc important, de nombreux clients -> peu de pouvoir, peu de clients -> toutes les entreprises d'opportunité puissants, le prix et les conditions sous pression.

Scolaire: Voir sur le marché, combien de clients sont là et combien d'entreprises là-bas. Il ya relativement peu de clients pour les entreprises - regarder les concurrents - regardez le lien avec les clients. Beaucoup d'acheteurs sur le marché, le pouvoir sera moins.

3. Les suppléants et produits complémentaires

Les substituts moins il ya, plus la barrière à l'entrée d'un marché. L'explication logique est que quand il ya de nombreux produits similaires, de sorte qu'il est facile à faire et facile de nouvelles entreprises à venir qui fabriquent des produits similaires mais probablement positionné différemment sur le marché car il bénéfice / future voir. Se il ya donc très peu de substituts, il est un produit plus exclusive et aura beaucoup de parts de marché au faible nombre d'entreprises sur le marché et il est difficile d'y intervenir en tant que nouveau fournisseur.

École: Sont les produits sur le marché pertinent à imiter facile et il ya beaucoup de produits qui ont le même effet que les produits? Peu de substituts haute barrière à l'entrée, barrière de nombreux substituts inférieure à l'entrée.

4. Menace de nouveaux entrants sur le marché

L'entrée des entreprises dans un marché dépend de la barrière à l'entrée. Ce seuil est souvent élevée dans les marchés à haut rendement. Souvent, ce est parce que les plus complexes des marchés dans lesquels le coût pour se joignent sont élevés. Tenir compte des coûts départ, recherche, de production ou de développement. Ces marchés sont souvent constitués de certaines entreprises très sophistiqués qui existent depuis un certain temps sur le marché. Entreprises dans ce marché bien conscient de l'autre et la concurrence seront souvent peu entre eux. Et puis en tant que société à se joindre, vous aurez à rivaliser avec les grandes entreprises existantes et créer beaucoup de coûts tout au long du processus d'adhésion.

Inversement souvent les marchés à bas seuil obtenir des rendements plus faibles. Ces marchés sont souvent constituées de plusieurs entreprises en concurrence et ce beaucoup, donc les prix baissent et donc le rendement diminue. Ces marchés sont souvent plus accessibles parce que vous êtes un coût beaucoup moins d'avoir perdu.

École: Voir le marché pertinent, le rendement des produits est élevé? Il ya quelques grandes entreprises, avec une part de marché importante ou beaucoup de petites entreprises qui sont en concurrence bien? Il se joindre à la marché de nombreux coûts, pensent de développement et de production des produits.

5. concurrence sur le marché intérieur

La concurrence interne dans un marché est étroitement liée à la menace de nouveaux entrants sur un marché. La concurrence est forte par o.a.:
  • quelques différentiateurs dans le produit
  • les risques stratégiques
  • faible croissance
  • et de nombreux concurrents similaires
  • Faibles coûts de commutation

Si ce est le cas, le seuil d'entrée ne est pas élevé, il y aura beaucoup de guerres de prix et de la rentabilité descendre. Cela contraste avec la barrière d'entrée élevé, la concurrence est faible et à haut rendement.

École: Voir le marché pertinent, il ya beaucoup de mesures de tarification et il ya beaucoup de concurrence entre les entreprises? Il ya peu d'entreprises dans le marché et ont une grande part de marché?
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