Potentiels du vieillissement en milieu de travail: Développement des ressources humaines de 40 (partie 7)

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En 10 ans, l'horizon de l'importance du vieillissement dans la gestion des ressources humaines a radicalement changé. En 1999, âgé de 40 ans, était un critère d'exclusion du développement du personnel et de carrière pour de nombreuses entreprises, cette frontière imaginaire a décalé de plus de quinze ans en arrière. Les potentiels du vieillissement sont perçus plus fréquentes et acceptées. Ce est certainement à la fois la nécessité démographique, mais aussi un immense travail d'éducation de multiplicateurs intérieur et à l'extérieur de l'entreprise. Lorsque mon projet social 1999 le développement du personnel du groupe de travail fédéral fondée sur 40 et a organisé la première réunion à la maison de Siemens à Erlangen, eu la frontière imaginaire 40 un autre horizon de sens qu'aujourd'hui.

Le développement humain des ressources à partir de 40 dans le signe du engouement de la jeunesse
La fin des années nonante, un mouvement formé dans l'Allemagne de l'Ouest, mais aussi le paysage du personnel européen qui ressemblait à de nouvelles innovations dans le caractère de l'Internet et - au moins deux ans - trouvé dans la nouvelle économie. Ce départ aurait été certainement untragisch, mais pas brutalement connaissance expérientielle a été rejeté comme sans valeur.

Les grandes entreprises dans l'industrie du logiciel ont essayé la vieille, le bannissement plus jeunes de 40 ans à partir de leur départements de R & D, les entreprises de l'industrie automobile depuis plus de 40 ans offerts à aucun concept de développement du leadership.

La limite de développement 40
Cette frontière marqueur invisible conduit à la discrimination de personnel expérimenté sévère et notre initiative de développement du personnel à partir de 40 eu à payer de gros problèmes, le travail d'éducation réussie. Aujourd'hui, l'importance de cette limite de l'horizon marqueur a complètement changé, même plus de 55 ans ou 60 ans sont maintenant plus accablés par ces critères de préjugés et d'exclusion que les 40 ans il ya 10 ans.

Le développement potentiel 40plus
directeur du personnel et du développement du personnel, mais aussi pour les employés eux-mêmes, cette limite doivent être considérées comme une occasion de parler dans le développement et les pourparlers sur la carrière dans la seconde moitié de la profession intensive du personnel.

Pendant ce temps, les cartes - tout comme un entretien d'embauche - être complètement remaniés. Bien sûr graphique multi-professionnelle - d'utiliser ces création -Grecian latine - permettra d'élargir l'horizon des carrières horizontales et verticales.

Parce que - il ya encore plus de 25 années d'expérience professionnelle pour faire face aux maintenant 40 ans, avec toutes les variations dans la biographie professionnelle.

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