Pour aller avec leurs propres mauvaises décisions à

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Personne ne est à l'abri des erreurs; les gestionnaires et les superviseurs expérimentés non. Si vous faites une erreur, envoie la manière, la façon dont vous le manipulez, des signaux clairs à vos employés, les superviseurs et les clients. Aller dépannage donc toujours rapidement et ne ayez pas peur d'admettre ses erreurs ouvertement; même se il est parfois difficile.

Les conseils suivants vous aideront à faire face à une erreurs offensives.

Analyser toutes les conséquences possibles de la mauvaise décision
Une fois que vous avez identifié votre mauvaise décision en tant que telle, vous devez immédiatement procéder à une analyse minutieuse de l'impact. Ce est déjà le premier test pour vous en tant que leader. Parce que vous avez une règle sur l'enquête nécessaire pour dériver d'une première analyse des mesures urgentes nécessaires et autres mesures. Demandez pour cela et tous les employés touchés: Que se est-il passé Quels sont les domaines de la société sont touchés par l'erreur qui doit être réglée immédiatement après avoir reconnu l'erreur en ce qui concerne ce qui est nécessaire une action corrective immédiate ???

Engager ouverte à votre superviseur
Votre superviseur doit avoir la clarté complète sur l'ampleur, les causes et les conséquences d'une erreur. Se il vous plaît appliquer immédiatement dès que vous avez le statu quo de votre mauvaise décision déterminée. Dans le même temps lui faire les premières propositions sur la façon d'éliminer les conséquences et / ou si vous voulez éviter les erreurs futures. La seule façon de regagner la confiance de vos supérieurs dans vos compétences en leadership.

Présenter des excuses aux victimes
Entrez en contact avec ceux qui sont touchés négativement par votre mauvaise décision, et excusez-vous. Cela vous permet de se détendre non seulement la situation dans la plupart des cas, mais ils montrent également charisme. Vous recevrez également conversation personnelle avec les victimes peut informations utiles sur la façon dont vous pouvez éviter de telles erreurs à l'avenir.

Tenez par votre mauvaise décision en équipe
Si vous avez fait de mal en tant que leader, vous devez également officiellement engagés à redire votre équipe. Cette offre à vos employés de vous - comme vous vous attendez à la même chose de vos employés. Puis mis devant votre concept pour la gestion des défauts. Ils prouvent par un gestionnaire et montrer que vous avez le défi au toucher. Informez votre équipe sur les réactions de vos supérieurs - surtout si dériver un encouragement positif.

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