Pour définir les bonus comprennent une rémunération variable

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L'hiver de reprise actuelle apporte de nombreuses entreprises bénéfices raides. Ce est quelque chose que les employés bénéficieront - de préférence sous la forme de primes. Parce que si vous accordez bonus que la rémunération variable à vos employés, vous ne avez aucun risque de devoir faire les mêmes paiements dans le prochain ou l'année prochaine. Insérez paiements spéciaux correctement En plus de fixe - basé sur le travail - salaire, vous pouvez donner travailleurs bonus. Il se agit notamment des services qui sont accordés que pour des occasions spéciales, telles que Noël ou congés payés, ainsi que des primes de rendement et le partage des bénéfices. Les paiements spéciaux peuvent faire partie de la rémunération normale ou être délivrée en complément.
Danger Si votre GmbH est lié par la négociation collective, vous devez tenir compte de ce que dicte la convention collective pertinente sur le niveau et la composition de la rémunération. Si le contrat contient des normes fixes et pas de clause, vous avez peu de marge de manœuvre. Indépendamment de cela, il est à vous, mais, sur les avantages sociaux payés au-dessus du niveau actuel.
Bonus: Pour récompenser la performance individuelle Dans une rémunération basée sur la performance, surtout récompenser la performance individuelle de votre employé. Ces utilisations cette forme de rémunération de but avant un ou plusieurs objectifs. La mesure dans laquelle votre employé a atteint les objectifs fixés, est alors crucial pour le montant des paiements spéciaux.

Point de départ: Cible accords cibles peuvent avoir une variété d'objectifs d'entreprise concernent:
  • objectif quantitatif, tels que les ventes de ses clients, de nouveaux clients, contribution ou
  • "Soft" - pas d'ordre financier - des objectifs tels que le travail d'équipe, la satisfaction du client, etc.
La rémunération en vertu de l'accord sur les objectifs nécessite une quantité relativement importante de temps et les coûts administratifs. Il ne est donc pas adapté à tous les employés. Il est préférable d'utiliser des conventions d'objectifs pour les cadres et employés clés.
Pour éviter les dérapages et la frustration du côté des employés, assurez-vous en tout cas que l'objectif de performance
  • ambitieux mais réalisable,
  • objectivement mesurables et
  • est clairement formulée.
Paiement de la prime Si les objectifs sont atteints, l'employé reçoit un paiement spécial - le plus souvent comme un bonus. Un accord salarial de prime correspondant pourrait être quelque chose comme ceci:
"Pour l'augmentation de _____________________ à ___% par trimestre, l'employé recevra une prime brute de ___% de leur salaire mensuel brut. Pour une augmentation plus faible que de _____________ ___%, mais pour une augmentation supérieure à ___% par trimestre, la prime est versée au prorata ".
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