Pour déléguer la gestion correctement

FONTE ZOOM:
La délégation des tâches - ce est un must pour les gestionnaires. Alors qu'ils ont suffisamment de temps pour leur leadership. Mais délégué est extrêmement difficile. Qui est déjà comme des tâches à d'autres? Faites-le vous-même est plus vite et mieux. Donc calmé un peu de leadership et gémit avant de poursuivre la surcharge de travail. Le rendre meilleur et délégué à partir de maintenant! Déléguer rendue facile

Débrancher les tâches de gestion de problèmes de mots
Pensez à ce que vos fonctions sont des fonctions de direction dans le sens propre. Les tâches de gestion ne peuvent être déléguées. Et quel genre de tâches qui pourraient prendre en charge une autre? Vérifiez quel travail de routine bon cœur peut être déléguée à votre personnel.

Pourquoi moi?
Demandez-vous pour chaque tâche à accomplir: Pourquoi moi? Venez à la conclusion que leurs employés le travail tout aussi bonnes - ou mieux - peuvent faire, déléguer cette tâche. Soyez critique pour vous: Est-il vraiment nécessaire d'effectuer des tâches à la maison? Ou serait-il plus judicieux de réfléchir à ce qui pourrait être mieux ce soit un membre du personnel.

Avez-vous à Jack of All Trades?
Faites glisser des limites claires: espaces de travail que vous avez soumis, ne sont plus votre travail. Ne pas toujours - avec la devise: "Oh, vous pouvez me aider temps rapides" - établi dans le travail qui ne relèvent votre zone de responsabilité. Soyez irremplaçable est belle - à droite?

Soyez honnête fois: Ce est super si vous êtes invité à maintes reprises par ses collègues et le personnel d'assistance. Le sentiment d'être irremplaçable peut inspirer. Mais méfiez-vous: Toujours demander de l'aide à nouveau, généralement, ce est aussi de prendre plus de tâches que nécessaire et abordable. Donc, fixer des limites sur ce que vous voulez prendre au travail et peut.

Lorsque les dirigeants combattre l'incendie
Les cadres sont souvent le service d'incendie en équipe. Si une maladie de l'employé ou échouer en raison de vacances, de nombreux dirigeants sont les premiers à combler l'écart. La question de savoir qui dirige l'équipe, qui coordonnera et aperçu est alors reconnu avec un haussement d'épaules. "Eh bien, il faut bien faire le travail." Les tâches de gestion sont alors restent. Donc d'abord vérifier toutes les possibilités de répartition du travail et de sauter que lorsque toutes les autres possibilités sont vraiment épuisés.

Qui est le meilleur à toute l'équipe?
Certains dirigeants pensent qu'ils sont les meilleurs experts dans leur équipe - ou au moins la revendication de l'être. Aujourd'hui, les tâches sont différenciés mais habituellement telle que l'on ne peut pas tout faire tout seul. Et certainement pas comme l'expert tous azimuts. Passer une confiance exécutif vos employés que chaque individu est un expert pour sa tâche. Puis il est plus facile pour vous de dire au revoir à la demande elle-même pour être le meilleur biens précieux, les travailleurs, et de laisser aux tâches conformément parmi vos employés.

VOIR AUSSI:
  1.  
  2.  
  3.  
Sans commentaires

Laisser un commentaire

Code De Sécurité