Pour effectuer de façon optimale discussions annuelles

FONTE ZOOM:
L'année touche à sa fin. De nombreux employés sont maintenant debout lors des réunions annuelles. Utilisez-le pour guider vos employés ciblés et être en mesure de fournir les services souhaités et nécessaires avec votre équipe. Pour exécuter votre optimale des entretiens annuels:
  • Créer un climat de confiance. Parlez, par exemple, d'abord à travers un thème neutre ou sujet d'intérêt commun.
  • Ouvrez la conversation et expliquer les objectifs et le processus d'entrevue.
  • Discutez des 12 derniers mois: Ce qui a bien? Qu'est-ce mauvais? Discutez des forces et faiblesses de l'employé. Glissez les points perfectibles, et pour inciter votre personnel à l'auto-évaluation.
  • Situé le long avec le nouvel employé objectifs, les tâches et perspectives. Disposer les possibilités de financement ciblées, comme assister à des séminaires ou la création de possibilités de développement ultérieur.

  • Définir ensemble un plan d'action et déterminer les dates des contrôles intermédiaires - parce que jusqu'à la prochaine assemblée annuelle, ce est un long temps.
  • Assurez-vous que l'employé est d'accord avec les décisions à travers des consultations. Sinon, vous pouvez le lendemain pour continuer la conversation, si les deux parties ont "le sommeil" le sujet.
  • Préparer une trace écrite de la conversation, et laissez-signé par vos employés.


Remarque importante: Le protocole original doit rester dans le service du personnel; Cependant, vous et vos employés devriez recevoir une copie.

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